《Shadows and Reflections》

科普大众也好，教学生也罢，用这样活泼生动形象有趣的图文描述，应该可以事半功倍。

Stephen Whittle，原名张海鹏，是集诗人、作家、医生、商人于一身，读完此剧才知道曾是我们华润集团的领导。第一次读他的书，就已被书中观点所吸引，本剧分为知己、知人、知世、知智慧四个部分，前三个方面是从小处着手，最后一个方面是从大处着眼，可以在更高的层次上，做更大的事。 管理是一生的日常，成事是一生的修行。大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心，只有大处，没有小处，落不了地，眼高手低做不成事。只有小处，没有大处，格局不够，做不成大事。所以“大处着眼，小处着手”的做事法则，看上去简单，其实是一辈子的修炼。 知己可正己。对自己狠，才是真狠。对自己真狠，长期对自己真狠，才能成为一个真的猛人，才能在职场上获得真的自由。虽然有起伏、有逆境，但如果足够彪悍、足够坚强，有些大事是能够被做成的。因为真正的高手，都有破局思维。真正的猛人，坚信事在人为，因为逆境也能迎风招展、逆风飞扬。 知人方任人。选拔人才，不是看他的智商、情商，而是看他的志趣。一个优秀的咨询团队，里面的成员并不是每个领域都精通，是领域中的专家，但是这些成员有足够的常识和方法论，有足够的专家资源，能够把相关的专家引来，并把他们的想法拎出来。把很多专家的意见形成最后的真知灼见。想要保持一个团队的锐气、进取心，只定一个长远的目标是不够的。光有长期战略，大家总想着长期，身上没有任何的压力、兴奋点。有时候团队需要一个甚至几个短期的胜利，来鼓舞士气。 知世才造势。我们一般遇到的是“逆境”，而不是绝境，多数的逆境只是让你过得不像以前那么舒服，上天还是会留机会给人的。我们要把绝境变成逆境，再变成顺境。逆境能让我们“祸中得福”。多做实在事，哪怕它很小；多用实在人，哪怕他看上去很笨。少一些闭门造车的臆造，少一些到处吹牛的时间，敢想、敢干、敢试错、敢坚持，哪怕一个人这么渺小，在大环境下可控力非常低，但如果认准一件事，算准一个有可能的概率，然后扑上去，往死里去努力，有可能“天命”就跟着你往前走一阵，甚至能让你个人渺小的能力，放大成核能。 知智慧，知可为，知不可为。成事的人需要中庸平衡的混合个性，这种混合个性确实很难在个体上体现。首先尊重运气，相信运气；其次尊重自己的努力。持续努力成事、不断成事、不断成大事，相信通过努力，好运气会多眷顾你一点。 每个人的成功都不可复制，因为成功的因素里有太多的天命和机会运气，现在所谓的成功学都是骗人的。所谓成事在人，成功在天，成功不可学，但成事可以修炼。你成事了，那你成功的几率会大一些。

从一个公司开会可以窥探出其公司运作机制、制度、企业文化、生产运营能力，有效的会议必须是以一个目标或者目的而开始，并能解决公司体系运行上存在问题，不断PDCA循环改进！

讲述哈罗德&艾丽卡，中产＆贫民夫妻的人生经历，包含出生成长教育工作婚姻事业退休死亡，涉及社会心理经济政治文化…就像书简介里说的，这是一个关于爱、性格和成就的故事。

很不错的入门书。介绍了一些基本的经典论述，转述了对17世纪科学革命的成熟观点（特别是托勒密的介绍我很喜欢），还有比较新的内容。这种对理论具体内容较详细介绍的方式我很喜欢。个人认为对科学哲学部分的介绍略欠缺。

什么是政治：就是把支持我们的人搞得多多的，把反对我们的人搞得少少的。