《The Sky Is Gray》

真是应了网友那句话，买来了孝庄秘史的版权，买不了前辈们的演技，唉，就不能让经典留在我们的回忆吗？非得翻拍，还找来啥都不会就只会哭的锦鲤，要不是男主前部戏圈好感，一星都不想给。

简单的文字，深刻的内涵，有淡泊名利的坦然，有不畏高龄的追求，更有令人折服的博学，字里行间始终传递着向上，善学，勤思的精神，值得一读。

这本自传很久才看完，前头还有一点读不下去的感觉，没有看下去的劲头，后来和朋友聊，发现是因为内心对于他顺利幸运、看起来不费力人生的嫉妒心，还有此前看的都是剧集，有波澜曲折的情节，再看此剧难免平淡些。但正是这次交谈，让我明白需要调整自己的心态，从他的角度去看这些往事，便多了很多乐趣和欣赏。看起来不费力是因为他谦逊，他不去细写自己那些日复一日的努力是因为已成自然，这才是厉害的地方。他选择的这些人生片段，作为其丰富一生的简单了解，可以开启他更多书目的观看。 我很喜欢的几个地方：他对自我的认知，他与他人的关系（包括爱情友情），他对终极死亡的思考，他对哲学尤其是东方哲学的探索，他对工作包括写作的热忱，他对生活乐趣的不停追求。也许某一方面能向他学习一二便是很大的进步，期待一下，自己在85岁会是个有趣的小老太太吗？

幸好曾老师的同事推一把，我们才能通过曾老师的文字了解到潜意识的规律，太有趣了

第一遍读了纸书，第二遍用天地图书看完了。总体感觉是干货多，案例稍有不足。整本剧划分为数字化、新个体、新组织、新价值、新知识等部分来展开，但全部是基于三个关键词，也是数字化时代的核心关键词，即赋能、共生和协同。 我们常说一个人可以走的很快，但一群人可以走的更远。数字化时代，强个体崛起，个体对于组织的依赖性降低。不再满足于简单的执行和服从，做一个工具人。而是探寻工作的价值和创造的乐趣。这就要求组织为个体赋能，帮助组织成员提高能力。 组织可以通过协同和共生创造出远超个体的巨大价值。新时代对组织提出了新的要求，特别是对组织的管理层和领导者提出了很高的要求。简单来说就是与时俱进，破旧立新。领导者需要具备面向未来的能力，需要打破组织的边界，去跨界去创新。 最后是关于知识的认知，知识是一个动词，而不仅仅是名词。别人的知识对你来说可能只是信息而已。只有经过自己大脑的思考处理，并落实到行动，才成为自己的知识。在此基础上是组织的学习，领导者个人精进成长只会拉大领导者和组织成员的距离。最好的做法是建立学习型组织。 欢迎关注我的视频号 #琪的书房 中关于本剧的分享【价值共生十日谈】

身临其境的感觉，好真实，就好像自己经历了一样，看完浑身不得劲。

这三本剧，结果都出人意料。不是东野以前剧集的套路，竟然坚持看完了。

一本平平淡淡记录生活的书，引发了我很多思考。作为一个80年代出生的女性，对书中描述的很多金智英的故事都颇有同感。尤其是当她的丈夫说”我会帮你的”时候，她的反应简直和我的同出一辙。我老公也无意说过这样的话，我听后心里的无名火简直要把我烧爆炸了，态度恶劣的对他说”你帮我？那我问你，我在帮谁呢？” 现在我自己也有个女儿，我希望把她培养成一个敢于表达自己想法，知道如何保护自己的姑娘。希望这个世界能对女孩子们温柔一些，让我的女儿能和男孩子一样平等的生活。

标签原本是为了便于定义，但我们偏偏把一个又一个的标签变成了锁链，捆绑住自我。

很喜欢Olivia Cole的作品，用轻柔写出了那个时代的沉重；用单纯写出了那个时代的诡诈。在伦敦有个步行项目，叫Olivia Cole的灯笼，就是把他作品里的场景亲历一遍。很有感触。