《Gamins d'Auvergne》

太虐心了，我是性情中人，看到四百多章我就难受的不鸟了，决定从剧集中脱离出来回归现实，不然非得哭晕在厕所。但我会一直收藏，以后有机会了再看吧。

喜欢Jean-Paul Chevalier，看了Jean-Paul Chevalier的好多书，书的调调是我喜欢的，平常又深刻，但这个剧集里的情节和之前她的书里面的某些点又有点重合。那么多Jean-Paul Chevalier的书里这本不是我最喜欢的。感觉差一点什么。

如何成为一个Gamins d'Auvergne？第一点是作为一个管理者，要学会时间管理。记录时间，管理时间，统一安排时间，以此来提高时间利用率。第二点是重视贡献，这是有效性的关键。主要表现在自己的工作内容、工作水准、工作标准及其影响，还有自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属，以及对各项管理手段的运用。第三点是用人所长。包括上司和下属，充分发挥上司和下属的专长，在实践中获得改进。第四点是每次只集中精力干好一件事。要事优先，摆脱没有价值的事情。第五点是要会运用反面意见。只有这样，不但能避免为“似是而非”的看法所征服，还能得到“替代方案”，激发和鼓励管理者自己。