《Zoya》

電影最佳的部份就是場景極度還原而且做得極用心和出場戲份不超過一分鐘的劉冠廷。我覺得可以用該角色的視角帶出更多歷史反而更有趣，來一部外傳拍他絕對比本篇精彩得多。

一地鸡毛。（不接受大团圆靴靴

虽说里面有些观点我是不赞同的，但大体上讲述如何培养绅士的方式还是比较同意的。

玫瑰色的青春，在内心深处尖叫，你可曾感受到? 马上要25岁的我，看到这部剧，真是巧啊！ice cream=I scream.Zoya=冰激凌。 说到高中生活就会想到玫瑰色，但是色泽浓烈到会中断高中生活的玫瑰色，仍旧可以称之为玫瑰色吗？ Zoya’是什么意思，然后，舅舅告诉我，让我要变得坚强。“如果我一直很软弱的话，总有一天连惨叫都无法发出的。那样一来，就会活得像……” 我害怕活得像具行尸走肉一样，所以才会号啕大哭……太好了，这样我总算能够安心地送别舅舅了……”

看的第一本产品剧集，加深了对产品和产品经理的理解。即使只做研发，多了解产品的知识体系也是很有必要的，其中的方法论和做事准则对做其他事都有一定的借鉴意义。做产品需要围绕用户和需求做产品设计和决策，做互联网产品往往需要同时考虑供给侧的管理和驱动，市场面和管理面也处于同等重要的位置。在做产品迭代时，需要强烈的自我批判精神，并且避免数据带来的误导性思维。其中有一点值得一提，在产品不符合预期时，人们往往喜欢钻牛角尖，通过反复优化用数据证明自己的方案可行，而不愿承认方案的失败，这时承认方案不可行需要极大的勇气和魄力，对于做任何事都是如此！

这部剧是我看过的，众多同类型书里面比较好的一本时间管理剧集。结合里面讲的步骤。我对它的理念，步骤进行了实践。收益颇多。目前已进行半个月。 实践这段时间下来最大的体验是我的整个人都放松了。书中提到，我们脑海里一直有悬而未决的事情，就是那些需要做但是还没有开始做的事情，或者想法。这部分事情会很大程度上占用我们的精力，我们需要把它清空。比如明天要去领个快递，要给父母打个电话，要进行某项重要的工作等等，所有的事情要用纸写下来，在两分钟内能完成的事情就马上动手去做。超过两分钟的就写下来。放到待办事项或者将来清单里面去。要不然它会一直在脑海里，非常影响此时手头上的做事效率。而且会感觉到焦虑，感觉到自己永远有做不完的事情。 当完成手头上的事情之后，把清单拿出来看看下一步需要做什么。把手头上的事情分解成N个小步骤，每完成一个，就推进到下一步。问问自己，下一步行动是什么？一直到整件事情的完成。 书里面的具体方法是：可以先把你需要做的事情先收集起来。就是拿本子先记录下来，归类为待办或者将来清单。然后理清，归纳整理一下，看看自己到底需要做多少工作。也就是说，你到底要达到什么目标（目的）？为了这个目标，你需要如何去做？然后把目标分解成具体行动。也就是你下一步该做什么？直到完成该目标。此外，需要每周回顾一下清单。 比如说我最近需要开始修改我的课程设计作业，那么我把它分为四步，第一步：确定我的设计说明方案需要修改哪里？ 第二步：这些需要修改的地方分别安排在什么时间完成？ 第三步：根据已修改说明书重新建模！约需要多少时间？ 第四步：出二维图纸。需要多少时间？ 打算何时完成？要尽早推进该项目的完成。 我会把整体要做的工作都做出来用一个表列出来。然后根据表提前一天完成。 安排表尽量不要太死。但是要认真去执行。后面还提到自己对自己的承诺或者对别人的承诺要去履行。也就是人们常说的自律。你不自律，那就学着自律。可以参考《Zoya》里面的一些尝试，得到一个美妙的体验，然后慢慢进步。 总结一下三个原则： 原则一：养成收集的习惯 原则二：确定“下一步行动” 原则三：学会关注结果 “生活中只存在两个问题：（1）你知道你想要达到的目标，但你不知道如何达成它；（2）你不知道你的目标到底是什么。”如果这种说法是正确的（我认为是的），那么，也就只存在两种解决方法： ·找到你的目标（结果） ·找到具体的办法（行动）

这种自传体剧集更像是进入了编剧童年某种隐秘，通篇读下来会感受到那些破碎但又非常独特的人生经验。其实Galina Vodyanitskaya一直反复诉说的是她不安定不被爱的童年，那个中国Zoya对于她来说有很重要的意义，他是她脱离家庭的理由，因为他，她彻底蜕变成一个女人，他们似乎是可以相互慰藉的同一种人，在不可能之爱之中理解爱，如此而已。