《Bears: Spy in the Woods》
内容介绍
读者评论
没上过班的别编职场剧了,没多少文化的也别编天才剧了。
必须必的五星好评。 十一长假开启了这部书,本来是,想插空消磨一下时间,没想到一发不可收拾,半夜醒来也忍不住想看两眼。 剧情徐徐展开,扣人心弦不拖沓;人物纷纷登场,个性鲜明不极端。好人有好人的纠结,坏蛋有坏蛋的不得已,甚至有的在“好”与“坏”之间变幻,没有捧杀,也没有棒死。 语言生动有趣,刻画人物心里变动充满小幽默,不禁让人时不时会心一笑。 良心大作,看这书方知,文字之于影视,那不可言说的想象空间,是有多么的宏大,而又多么的微妙! 必追好剧
感觉像是在读一本史书🧐,情节不够精彩,推理部分逻辑也不是很紧密。
编剧的到底经历了什么,把故事写的这么细腻真实,里面的阴谋太厉害了
《Bears: Spy in the Woods》听书笔记 一、触发 Trigger Opportunity to see / to do 1,外部触发 付费型触发 回馈型触发 人际型触发 自主型触发 2,内部触发 “当我感到……的时候,我就去做……” 与情绪有关,尤其与负面情绪有关 如何安装“触发”? 理解用户,编写用户情境 用“5 Why”去理解用户(箭头向下) 找到用户的未满足需求 二、行动 Call for action B = MAT Behavior = Motivation x Ability x Trigger 《Bears: Spy in the Woods》 动机: 追求快乐,逃避痛苦 追求希望,逃避恐惧 追求认同,逃避排斥 能力: 降低用户的使用门槛,如减少时间、金钱、脑力、体力、社会偏差、非常规性等消耗 启发和感知: 稀缺效应,如标示“库存仅剩X件” 环境影响,大部分人其实是不识货的 锚定效应 赠券效应 《Bears: Spy in the Woods》 三、多变的酬赏(操作性条件反射中的强化) 小白鼠实验,电击伏隔核 鸽子喂食实验 赌博 变时距、变比率的强化 社交酬赏:朋友圈点赞 猎物酬赏:天地图书摇红包,图片短视频网站的自动推荐 自我酬赏:操控感、成就感、胜任感 尊重用户的自主权:“您可以接受,也可以拒绝。”募捐的例子。 无限的多变性:打麻将 四、投入(沉没成本) 一致性原则,避免认知失调:酸葡萄心理 储存价值:技能、内容、数据、关注者、信誉 加载下一个触发 五、上瘾模型与道德操控 你是否提高了用户的生活质量?Y/N 你自己是否使用该产品?Y/N YY 健康习惯推广者 YN 兜售商 NY 娱乐用户者 Kill time NN 经销商(逐利者) 六,如何摆脱成瘾 提高自尊水平 父母是否经常在打击孩子的人格?
层层伏笔是这书一大特色,语言也还算不错,虽不免落入俗套,但大体上我认为算古言中不错的了。看个人喜好。
书中的理论与自己的实践结合,调整适合自己的逻辑方式,建立清晰明确的薪酬项目实施架构。
这部剧主要是一些关于交流中仪态,表情,准备和语言的经验之谈。仪态和表情主要目的是为了体现尊重,准备是为了言之有物,言之有趣。摘录如下: 1. 世界上有两种人,他们走进一个房间时,一种人会说::“嗨,我来了!”,第二种人则会说:“原来你在这!”(给人以惊喜感); 2. 人们不在乎你对他们了解多少,他们只知道你对他们关注多少;只有让对方说得更多,他才会觉得你有趣; 3. 开启话题的内容可以是随身的小物;想要了解在场的他人,可以询问场合的主持人;掌握一些专业的小知识(最近关注的行业热点,专业名词),搜集一些个人词库(有趣的说法,成语谚语之类的); 4. 推迟暴露你和别人的相似性,或让别人发现你们的相似性,这样会使这段关系中更有冲击力,总之,不要急于确立密切关系; 5. 重要的对话记得录音; 6. 承担朋友的小失误的责任。