《翼龙Q》

终于看完了~James Dixon的书有史、有背景、有情节、有无厘头，各种穿越、玄幻、架空、修炼，不为是一场混搭！搞怪、黄段子、奇思妙想不停穿插本文主线，让人欲罢不能~！期待再出新作！

大部分内容适合上市公司或者规模较大的企业，中小企业也有可以学习借鉴之处，起码对于公司业务部门的制度有一定帮助。有时候触动利益比触动灵魂更难，改革，还得看公司老板的格局。

我评判一个人的强大，不看他在舒适区获得的成功，而看他在困境里激发出的极限。 一个人可以被毁灭，但不能被打败。

前期比较喜欢 避开了大多数召唤流的弊端~脸谱话  中后期明显感觉到坐着笔力不足 无法支撑剧情描述 后期收尾一目十行带过 属实不怎么样 不过作为第一本剧 能到如此水平 大神可期 加油

这部剧确实从本质上分析了游戏让人上瘾的原因，与人力资源里的激励理论相对应，自愿参与(在工作中很难达到)，清晰的目标，一定的障碍，越来越大的挑战。刚开始编剧给了一个很宏大的价值取向，就是用游戏的设计去影响现实生活中企业，政府，学校的工作构建(但是通篇讲的其实是游戏没有我们想的那么坏)，我认为这是不现实的，游戏它本身就是把现实生活中的工作设计简单化，符合人的幸福需求，玩家所处的环境是简单的，静态的，玩家之间的关系是纯粹的，围绕游戏本身的，玩家的工作内容是自己选择的，不受拘束的，但是在现实生活中怎么可能呢，环境随时随地都在变，同事之间的关系是社会化的，工作内容是与企业目标相匹配的不断调整的，并且员工的能力只能使其完成一些工作。不可否认游戏让人变得幸福了，让人在繁乏的生活中得以喘息，企业的hr可以借鉴游戏对玩家的激励手段，工作描述与工作反馈机制，提高员工满意度。

值得一读。读到的是一种生活的态度：热爱生活，讲究品质，优雅一生。