《性交易Sex Traffic》

一个HRD的春夏秋冬 去年年末接触了一个关于薪酬绩效的讲座，主讲人是一个做HR SaaS的公司领导，她把人事基础、薪酬的设计、绩效与业务的知识点，穿成了一个个小故事，我才发现原来这个领域大有奥妙，也有很多技巧。于是乎我对这个领域产生了兴趣，今年打算看几本相关的书，这本是计划中的第一本，入门版。 这部剧故事性很强， 一个HRD的一年，四个季节，四个季节分别对应面试、绩效、培训、管理四个角度，每个季节又有六个节气，编剧给每个节气对应了一个相应领域的细节，循序渐进，很适合初学者或者像我这样的门外汉。 面试： 招人要有微商的气魄，所有能想到的渠道都要想到，而且不要放弃任何一个可能，因为人才可能潜伏在很多不引人注目的地方，而如果做到了广撒网，也要做好背调，不然真有可能像书里面编剧遭遇到的大坑：在庙里抓到了总监，离职了才发现他坐过牢，吓得一身冷汗。而关于自己的职业规划，最重要的是做好自己的定位，每一种选择都没有对错，不存在鄙视链，比如编剧坚持生活和工作一样都不能少，所以她能接受工资低，每个月不超过两次加班，找准自己的定位之后，在找适合自己的工作就好，不要轻易因为别人而改变自己初衷。 绩效： 编剧说她习惯观察数据，这些看似冰冷的数据，其实体现出了这个员工的工作状态，如果一个员工对自己的工作、薪酬不满意，会在很多人事数据中显示出来，薪酬绩效的设计就更为复杂，我看完这部剧还没领悟好，这里只能放一放。 培训： 主要是指公司内部的自己培训或者联系外部培训机构，联系外部培训机构，要纠结渠道之类的采购事宜，内部的培训涉及到让领导讲话之类的，而如果是自己培训，或者说自己组织一场公司内部的小会议，就要提前做好准备工作。 管理： 这是工作中最纠结也最难得部分，他难以量化，还涉及到协调各部门之间的关系，凡是综合管理部设计比较复杂的就一定不是特别小的公司，而这种公司就一定会 涉及到部门之间的协调合作，甚至涉及到大领导和直属领导意见不和，需要HRD在其中协调，这对这个职位的情商要求太高了，我曾经在一家人事关系比较复杂的公司工作过，我在其中的身份一般就是不敢说话，这也是我一直以来没有解决的问题，不善言辞，不善沟通，内心戏足，嘴上木讷。 我也希望自己改变呐！

天天更的和一个字一个字蹦出来的 剧情太拖拉，写了1千篇了还没到正点 等编剧更忘 是不是需要个几十年呀

创作得还不错，环环相扣，悬疑不断，就是结局有点云里雾里的，估计编剧也无法收笔了

极简主义，是个人选择的一种生活方式，不让自己被太多的物质所困扰，可以活的更轻松，把时间花在更有意义的事情上面，从而收获不一样的人生。 况且人有时候的烦恼，就是因为想要的太多，自己能力又暂时跟不上自己的欲望，就会陷入无限循环的痛苦和折磨中。既然暂时跟不上，那么最好的办法就是静下心来，慢慢地学习和沉淀自己，减少对物质的渴望，等到自己有一定的能力和经济基础了，再去购买自己想要的东西。 一个喜欢整理物品的人，那么她肯定也会定期清理自己的内心，让自己活在舒适和安逸中，减少被负面情绪的影响，保持着一个最好的状态。

读完克里斯·波特的五本剧，有笑有泪，有洒脱有遗憾，有友谊有爱情，有懒懒地晒太阳有惊心动魄的藏地雪行…… 读克里斯·波特的书，虽身不能行，但心已弛往。人生本身就是一种修行，看剧是一种方式，在悠闲的清晨，在忧郁的午后，在悲伤的深夜，在上班的忙中偷闲里……一点点观看，一点点体味。 平行世界，多元生活。这是我达不到的目标，不去妄想，但是不得不佩服克里斯·波特的影视功底和文化造诣深厚，从他的书中学到很多东西，这也达到了知识多元化的目的。 《性交易Sex Traffic》是克里斯·波特推荐的，一定要读。

韦小宝以为天地会刺杀康熙成功，拼命冲回御书房打开房门刹那，看见年轻白净仪表堂堂的马浚伟安然无恙——那种感动，此生难忘。