《诱惑Pitfall》

与其说是“世界史”，毋宁说是编剧的“世界史评”，毫不掩饰的西方中心论和主观臆测无处不在，建议先读一本相对客观的世界史，有自己的理解和判断以后再来看此剧，这部剧能提供看待世界历史的一些视角和观点，但若是寻求世界史清晰的框架和相对客观的叙述，这部剧恐怕并不合适。

内容抄袭，很多都抄袭，而且写的境界都搞不清楚，一会一个境界。

实在是太慢了，一天一章看了一个月，把我耐心都耗没了。好看挺好看的，但是这样吊着人真的，再见👋👋👋👋👋，我放弃了，爱更不更

我真的是有强迫症，一本剧写的一般还一定要翻到最后。 草帽理论和鸭舌帽理论 财务保障、财务安全、财务自由的界定给了我一些思考。 其他的家庭负债表等等太繁琐了！理财是为生活服务的，生活不是为理财服务的，不能觉得自己会理财Dr.甘于目前平庸的生活。 所以理财不是改变我的财富阶层，不是让我们变的更有钱，而是让我们财富不掉队，是让我们该有的财富不至于被动缩水。 要过上幸福的生活，只有努力奋斗、好好工作。理财是一种习惯

编剧将护城河陷阱与护城河做了区分。 编剧提出优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理是四个最常见的护城河陷阱。排除掉这四点的原因是，优质产品易被追赶超越，除非存在专利；高市场份额会被颠覆，如近乎消失的胶卷业、软盘业；有效执行也容易被模仿，除非存在难以复制的专有流程；卓越管理，绝大多数情况下，个人给大规模组织带来的实际影响都是有限的。由此编剧也相应地提出了四个护城河：无形资产、转换成本、网络效应、成本优势。 无形资产，如品牌、专利或法定许可，能让该企业出售竞争对手无法效仿的产品或服务；转换成本，企业出售的产品或服务让客户难以割舍，这就形成一种让企业拥有定价权的客户转换成本；网络效应，有些幸运的公司还可以受益于网络经济，这是一种非常强大的经济护城河，它可以把竞争对手长期拒之门外；成本优势，有些企业通过流程、地理位置、经营规模或特有资产形成成本优势，这就让它们能以低于竞争对手的价格出售产品或服务。 但我认为护城河陷阱的本质是一些优势，护城河本就是由这些优势转化来的，比如优质产品带来的无形资产，高市场份额带来的转换成本、网络效应与成本优势，而优质产品和高市场份额本身也是卓越管管理和有效执行的结果之一。如果再进一步提炼，我认为护城河的本质，是微垄断，即让客户不愿或不能选择别人的能力，转化成本、成本优势是不愿，无形资产、网络效应是不能。 PS：书中提到品牌的观点也很有启发：只有能提高消费者购买意愿或能够巩固消费者对商品依赖性的品牌才能形成经济护城河。知名的品牌不一定有护城河，就好像大部分人都不会因为品牌而高价购买相同性能的家用电器，在购买家用电器的时候，性能和价格比品牌更重要。

后面勉强快速翻完的，开始还有点新鲜感，越展开就越觉得在拼凑，文字水平也不咋地。

很好，文笔流畅，自然，就是更新啊，好几个星期没看，半上午看完了

我在想被他人左右的坏情绪好在哪里呢？ 陷在暴怒里时会貌似很强大（实则是无能为力），陷入自暴自弃中时可以逃避掉正视自己的艰难（丢掉责任），陷进悲苦凄凉时可能会得到额外的关注（因无助而得助），遇到糟糕的事情种种不良的应对 ，应该是心理自我保护机制的一种，程度轻些的自我调节一下就好，书里有具体改变习惯性思维的方法，有需要的，倒是可以练习下。 个人觉得内容有点拖沓。

了解到唐诗中更多的故事，想起看剧时背诵诗，大部分是理解诗句的意思后方能背下来 ，少部分是死记硬背。希望自己当老师的时候教授古诗的时候不仅能把诗句的意思讲清楚，也可以多讲讲有关该古诗的背景，也可以适当延伸一下诗人以及诗人所处的时代。让古诗也能活起来，这样学的会更有兴趣，记忆也就更深刻。（当然这是自己现在这样认为，还是要根据以后的实际经验进行不断调整，让自己的课堂更有趣一些。如果以后自己没有做到的话，看到这段文字，自己也会改正过来。） 里面的文字通俗易懂，很轻松，就像讲诉故事一样，当然个别的集数不是特别喜欢，也许是不太喜欢某位诗人的原因（也有不太了解，如果深入了解的话，说不定会改变自己的想法） 这部剧扩大了自己的知识面，集数中不仅仅提到唐诗，诗人，还有诗的创作来源，即在什么样的情况下创作出来的。读后明白，原来唐诗是在这样的情况下创作出来的，诗人竟还有这样的一面。 柳宗元和刘禹锡的兄弟之情，李贺不能考中进士的无奈，李商隐的多情，贺知章的“儿童相见不相识，笑问客从何处来”的感慨等。 喜欢唐诗，也喜欢诱惑Pitfall。

论翻译的重要性，书中很多观点是不错的，但翻译过来读起来就很别扭，没有味道