《Marshall》

看了李教授的这部剧，越发觉得留守儿童的问题值得社会关注。一个从小没有被爱过的人，怎会懂得爱别人？一个从小没有感受过快乐的人，怎会拥有阳光健康心态？一个从小没有被尊重过的人，怎会尊重他人的权利？一个从小没有被善待过的人，怎会善待他人？既然生下孩子，就要对他负责，不仅仅是物质上的负责，更重要的是还有心理上的负责。

之前看了很多运营相关知识，但是太杂乱，反而成了“管中窥豹”，直到朋友推荐了《Marshall》，才更加成体系的了解了“运营”这个行业。对于一个想要转行做运营的人来说，这部剧很棒。

生命中有些东西相互给予，又相互治愈。一年前读了一半，一年后读完另一半，这一年里感受着亲兄弟热姐妹的起起伏伏，也终于在剧集中寻找到了最终的答案。

烂尾！真的营销一把好手啊…我也喜欢大圆满结局，但是你整点逻辑好吗！？卢迪就这么和家人和解了？王萌萌遇到色狼，可以拉方向盘下车，却不可以往前走走？找了一个循环的王萌萌死因，非得要司机冲下来和你们一起抢炸弹，才肯说是吗？前几集本来就剧情拖沓了…有些镜头真的很无用！大结局逻辑都不要了！一切都是大和谐！

视角很有启发性，巫术宗教与科学的三者交叉，贯穿了人类的历史。

整个观看过程始终裹挟在黑暗之中，被巨大的黑暗吞噬，让人无力地找不到出口…… 就这么细微地鉴赏着他们的苦难，内心充斥着无尽的悲悯，可也仅仅是悲悯，我们还能做些什么呢？ 当编剧抽身离去，认识到这些苦难终将被人忘记；当我们合上书本，这些苦难也不会在我们脑海里萦绕太久，尽管这些事例都是真的，我们依旧会忘记，并感到无能无力。走出梁庄的人找不到未来光明的出路，编剧也无法帮他们找到，只能把现实赤裸裸地呈现在大家面前，然后引发有关这个群体生存现状的思考。这不仅仅是这一个群体的生存困境，更是社会在高速发展的过程中所面临的困境。一边是辉煌风光的得意人生，一边却是由于原生的匮乏导致争取不到社会资源、社会机会的失意人生。

习惯养成类产品，习惯是什么？ 习惯是一种在情境暗示下的无意识举动，是不我们不假思索做出的举动。习惯是大脑借以掌握复杂举动的途径之一，那些无意识产生的条件发射使人们腾出精力来关注其他的事物。 产品能造就习惯，用户被钩住的次数越多，对产品形成使用习惯的可能性就越大。 习惯如何养成？ 将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起，二者频繁互动，最终形成稳定的用户习惯。 提高某种行为的发生频率要充分利用人类行为的两个基本动因： 1.该行为简便易行（提升操作的易完成性）； 2.行为主体有这个主观意愿（可感知用途、内部触发、多变的酬赏）。 若某种行动发生的频率足够高，被感知的用途足够多，就会进入我们的习惯区间，当大脑试图走捷径而不再主动思考接下来该做什么时、因无法实施某种行为感到痛苦时，习惯就养成了。 习惯给企业带来的好处？ 1.提升用户的终生价值：指一个用户在其有生之年忠实使用某产品过程中为其付出的投资总额。 2.提高价格的灵活性：用户对某个产品形成使用习惯后，对产品的依赖性会增强，对价格的敏感度则会降低。 3.加快增长速度：用户越是频繁使用产品，就越有可能邀请朋友与之共享，产品的忠实用户会成为品牌的推广者。 4.提高竞争力：一旦某个产品让用户改变自己的生活习惯，那其他产品几乎不具任何威胁。（新产品要想站稳脚跟，必须要有绝对的优势。因为产品的影响深入骨髓，要想撼动用户的使用习惯，新的产品必须要有摧枯拉朽的力量。） 上瘾模型：触行酬投 触，触发：提醒人们采取下一步行动 a外部触发 1.付费型触发：通过广告或者搜索引擎等做推广，付费型触发能有效的拉拢用户，但是代价不菲。 2.回馈型触发：在公关与美体领域花费大量的时间与精力，正面的媒体报道，应用商店的重点推荐等。 3.人际型触发：熟人之间相互推荐是一种极其有效的外部触发，可以引发投资人所渴望的“病毒式增长”，因为人们总愿意把自己心仪的产品分享出去。 4.自主型触发：只有用户已经注册了账户、提交了邮箱、安装或选择了服务等情况下才会生效，它意为着用户愿意继续与之保持联系。 b内部触发 某个产品与你的思想、情感或是原本已有的常规活动发生密切关联。 弄清楚用户在情感层面存在哪些软肋或困扰。负面情绪是一种威力强大的内部触发，当用户发现这个产品有助于缓解自己的烦恼时，就会与之建立稳固、积极的联系。 外部触发可以培养用户的新习惯，而内部触发造就的情感纽带则可以让新用户变成你产品的铁杆粉丝。 行，行动：人们在期待酬赏时的直接反应 福格模型，要想使人们行动起来有3个要素： a.充分的动机 认知偏差可以有效的帮助你强化用户的动机：稀缺效应、环境效应、锚定效应、赠券效应、目标渐进效应 b.完成这一行为的能力 简化使用过程，减少摩擦。步骤越简单，用户实施它并且成功进入上瘾模型的下一个阶段的可能性就越大。 影响任务难易度的6个要素： 1.时间；2.金钱；3.体力；4.脑力；5.社会偏差；6.非常规性 c.促使人们付诸行动的触发 酬，酬赏：多变的酬赏，满足用户的需求，激发使用欲 酬赏主要表现为三种形式： 1.社交酬赏（指从产品中通过与他人互动而获得的人际奖励。被接纳、被认同、受重视、受喜爱） 2.猎物酬赏（指人们从产品中获得的具体资源或信息） 3.自我酬赏（指人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感） 在设计酬赏时，务必要考虑用户使用该产品的原因，确保与用户的内部触发、使用动机相吻合。 投，投入：通过用户对产品的投入，培养“回头客” 要想让用户产生心理联想并采取行动，首先必须让他们对产品有所投入，用户对某件产品或服务投入的时间和精力越多，

我怎么不记得有陈坤了

读的第一本正儿八经意识流代表作，从前只是零零散散地看过一些在意识流影响下创作的作品。总的来说，当然比卡拉马佐夫好读，相比之下卡拉马佐夫令我感到枯燥。达洛维倒好很多，但也不算好读，应该叫 难理解，要费时思考，把它上下文连贯起来，不然读起来会感觉很碎片化。读的过程中需要消化，慢慢理解。 意识流剧集的共同特征是不是人物心理描创作和一些环境描创作都十分到位，书中很多处人物心理和环境的刻画都创作得非常美。即使只是发生在一天的事，编剧也能把它创作成一本剧的长度。从达洛维夫人上街开始，到晚宴结束。遇见的人，以及他们的内心所想。随着意识的流动去创作，会让我有种读着非常自然的感觉，好像自己通常的意识流动也是这个样子。混乱又有序，含糊不清却又隐喻着什么。总是从一个思绪跳到另一个思绪，不停地变动，转换，但仔细读还是能找到联系的线索。所以会说它比较费时，难读的原因。 其实如果喜欢故事类，看惯了剧集需要有结局的人，大概不适合读意识流。意识流作品，似乎没有明显的转折结局，应该说结局不像结局，好像是和你说一件事，突然讲完了，你会想着，啊，也许下次会再讲。达洛维也是在彼得的意识流动中结束，并没有一个所谓的总结结论性的东西出现。喜欢读散文的，可以看看。 不说了，创作完作业再来创作。

生命那么漫长，生活总有意外。但爱你的人一直都在。 第一次看完一本剧认真的写评论，真真是被这个故事打动到。书里每一个人物都那么鲜活。无论是从天真到成熟的姜河，或是一直为爱追逐的顾辛烈，亦或是从懵懂到明了的江海，还有许玲珑、何惜惜、赵一玫。 从头到尾，一直觉得顾辛烈比江海更适合姜河，顾辛烈虽然一直在追逐姜河的脚步，但其实他才是能让姜河活的肆意自由，坚强而自信的那个人。江海与姜河两个人对感情一样的单纯、一样的懵懂，而且一直是姜河在追赶江海的脚步，江海却没有为她停留，问过她的梦想。而顾辛烈其人，对待感情坚定无比，在他的感情里，没有人能阻碍他，除了他爱的那个人。 生活不易，命运弄人。明天和意外永远不知道哪个先来，所以无论在感情里还是在生活中，我们最好都要及时表达，及时行乐，及时珍惜。 这个故事一开始，我以为姜河告别的是江海，却从没想过会是顾辛烈，因为顾辛烈的整个人生都是围着姜河呀！直到结尾，明明热爱彼此的两个人却在互相道别，我在凌晨三点的被窝里哭着感觉到了真实的心痛。还好有顾辛烈的番外及时救了我的眼泪，否则真的要彻夜不眠。 每遇到一个精彩的故事都想收藏，但要看是否能被我矫情的心灵接受。正文结尾真的令人肝肠寸断，我几乎要放弃这篇文了，还好番外拯救了我的小矫情。每一个能令我感同身受的故事，都是我的宝藏呀！