《Silent Beats》

虽然看了这么久，但是到结尾还是觉得不想“这么快”看完的感觉。脑子里一团乱，很多想写的想说的就这样堵在那里。写不出来不写罢了。或许可以去研究下自己为什么会有股莫名想流泪的冲动。 “你靠什么谋生， 我不感兴趣。 我只想知道，你渴望什么， 你是否有勇气追逐心中的渴望。 你面临怎样的挑战、困难， 我不感兴趣。 我只想知道， 你是怨声载道， 还是视它为一次学习和成长的机会。 你的年龄，我不感兴趣。 我只想知道，你是否愿意冒险， 哪怕看起来像傻瓜的危险， 为了爱，为了梦想， 为了生命的奇遇。 什么星球跟你的月亮平行， 我不感兴趣。 我只想知道， 你是否看到你忧伤的核心； 生命的背叛， 是敞开了你的心， 还是令你变得枯萎、害怕更多的伤痛。 你跟我说的是否真诚， 我不感兴趣。 我只想知道， 你是否能对自己真诚， 哪怕这样会让别人失望。 你跟谁在一起， 我不感兴趣。 我只想知道， 你是否能跟自己在一起。 你是否真的喜欢做自己的伴侣， 在任意空虚的时刻里。 你有怎样的过去， 我不感兴趣。 我只想知道， 你是怎样活在每一个当下。 你有什么成就、地位、家庭背景，我不感兴趣。 我只想知道， 当所有的一切都消逝时， 是什么在你的内心，支撑着你。 愿我看到真实的你。 愿你触摸到真实的自己。” 评论看下来，记住了这首小诗。好美！

是娱乐片不假，但制作精良，细节到位，值得一看。

2021年第12本。 6/10 总体来说这是本有趣的书，科普了很多植物知识，有时候读读这类剧集拓展知识面还是挺不错的。但有部分植物知识可能是因为编剧深处日本的缘故吧，对于在中国的我来说其实并没有什么实用的认识，并且前部分有些逻辑不能自洽的结论，所以以读读娱乐一下的角度看这部剧还是可以的了。

人生空虚 有点爱 有些仇 还有互道早安 人生苦短 有点希望 有些梦想 还有互道晚安

本剧讲述什么是OKR：即一个目标+多个可量化的关键结果和OKR的四大利器的介绍：1、对优先事项的聚焦和承诺 2、团队工作的协同和联系 3、数据驱动的责任追踪 4、充分延展并挑战不可能 。而书中所举谷歌、YouTube等例子皆是企业引入OKR管理后得到改变的效果展示，OKR能在企业管理中有此成效，那么将这套思路引入到产品增长分析上也是蛮有启发意义的。

日本这类治愈系剧集还是需要再看一下同名电影，不然也无法体会到好吃到流泪的料理的到底是什么样的色香味俱全料理。

中学时代最喜欢的一本剧，读过几个翻译版本。以前最喜欢的是男主的执着于真情，特别讨厌女主的矫情与各种作。多年过去，从学校出来经历过生活中的苦难，似乎越来越对女主怜悯，生活中多少人又能真正像女主一样，坦诚的面对生活又要不断与命运抗争呢！