《Flatworld》

去年研究通过一定的呼吸法进行了7天的辟谷就注意到这方面的研究， 这部剧 对于呼吸做了更加深刻的科学研究； 可以和 呼吸的科学 连着看

共四部分，涉嫌剧透。 一、先谈点不喜欢的。 ①前面三章的节奏太慢了。猿人时代写半天，上天开个会又写半天，发现号一路飞你是一路写啊，看得我直想打瞌睡，有些内容其实真的没必要。可能这部剧成书较早，很多编剧觉得很科幻可值得写的部分我都兴趣索然了吧。 ②后面几章写得太玄乎了。看到最后都快成了一本神学书，虽然很好地渲染了那种无法抵达的浩瀚和自我体悟的渺小，但是书到后来确实缺少必要的解读，给读者发挥的空间很大，翻了几条热门剧评，发现说的都是些无关内容的闲话，多半压根也没看懂。 二、谈些我喜欢的部分。 首先是这部剧最根本的“教化文明”的设定。说新奇好像也谈不上，毕竟近些年这么设定的也多了。这部剧比较绝的是最后几章的“二次教化”以及教化者到最后也没有现身的神秘感。简言之，始终没能弄清教化者的真实目的，对此第三部分我会简单谈一下我的个人看法。 第二就是文章里的“疯狂暗示”。可能是编剧也怕自己写得过分隐晦，所以安排了很多的伏笔和暗示，比如科学家们对生命形式的探讨里就有写： 随着科学知识的推展，他们迟早会摆脱大自然所给予的这个脆弱的躯体……可以建造金属与塑料的躯体取而代之，进而达到不死的境界……就和血肉之躯一样，机械躯体也不过是跨入另一种存在形态的垫脚石而已——许久以前，大家称之为“灵魂”的那个存在。接下来，如果还有比那更进一步的超越，那唯一可能的名称就是“上帝”了。 要没这一段，谁知道最后几章云里雾里的一大堆原来是说主人公被改造成了更高级的意识或者说能量形态呢？ 第三是关于人工智能反叛的情节。这一段写得很精彩（也让人毛骨悚然）。本剧成书于1968年，在一个电脑还没倒腾利索的年代，编剧就能大胆地对人工智能可能的负面影响做出预测，而且对自己的想象进行了这么详细的描述，确实非常令人敬佩。 三、个人对于部分内容的解读。 ①关于教化者的目的。 编剧对于教化者的描写很少，但总的来说教化者对人类是友好的，或者说，对智慧生物都是友好的。它们从猿人阶段开始教化人类，又在人类有了一定太空探索能力后，教他们使用“时间和空间深不可测的秘密”，把他们改造成更高的形态。为什么要这样呢？个人认为可能是一种创造的需求还有孤独感使然。 教化者在书中几乎是“上帝”级别的了，它便是宇宙的主宰，对它来说，创造是唯一可以带来未来的事情，所以它要启迪文明，创造更高级的生命形式来陪伴它，帮助它。最后几章中，星童的心理描述里就有几段这类的体现： 他永远也不会离开这个再生的地方；因为他永远都会是那存在的一部分——那个利用这对大小双星来实行其深不可测目的之存在。 然后他想起他再也不会孤独，他的恐慌这才慢慢地退去。他又恢复对宇宙晶莹剔透的认知——他知道，这不能全归功于自己。在他第一次蹒跚学步，需要指引的时候，指引已经在那里了。 但他知道，这才是还没有使用过的创造素材，未来进化的原料。在这里，时间尚未开始，等现在燃烧着的一切恒星都熄灭良久之后，光亮和生命才会重新改造这片虚空。 这三段文字读完，从玄学的角度看仿佛戴维被点化成仙了一般（其实我就是这么觉得的）。换个委婉点的说法就是他被改造成继续进行文明启迪的“神”了，这可能也就是教化者需要的创造。 ②为什么星童最后要回地球？ 其实看星童最后一章的所作所为，很容易让人有一种感觉：他像一个神明。而且他正在思考着要对地球做些什么，多半不是什么坏事，要不然以他的力量，分分钟就把地球捏爆了，由此我大胆地猜测，他是作为教化者选中的人回来继续教化地球的。 其实我们回想一下TMA-2，读者心里可能都会有一些疑问：它日后会继续开放吗？难道每一个造访那里的人都会经历这个过程最后进化成为星童吗？我

1213到1214集数链接不上，中间跳了很多集数，感觉省略了好大一部分

读这部剧是结合目前我所工作公司的状况，及新的一年领导带我们开的okr会议中有所了解。经过领导推荐，读的过程中仿佛是在我在公司工作中的种种经历和状态。此剧言简意赅，可以让我快速了解okr的内容和实施方法以及注意事项。 > 目标管理法的原理很简单，它基于两个基本原则：第一个原则可以用乔治·巴顿的名言概括，“不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果”；第二个原则可以用那个时代一句惠普内部的宣传语概括，“用关键结果衡量工作绩效”，即如果基础的商业问题没有解决，不论实现多少产品功能，团队整体的绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 > 我使用的管理方法由三个步骤组成：首先，设置有挑战、可衡量的阶段性目标。其次，确保你和你的团队一直朝着这个目标前进，不要被其他事情干扰。最后，把握节奏，所有成员一直明确需要努力达成的目标，并相互支持、相互鼓励。 > OKR起源于英特尔公司，后来谷歌、Zynga、领英、General Assembly（硅谷知名的创业教育公司）等公司使用后，都实现了持续高速的增长。在这里，O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results） > 创业者要么必须非常乐观，要么必须执着到狂热 > 当你说得不想再说了，人们就开始听进去了。——领英首席执行官 杰夫·韦纳 >> 重要的事通常不紧急，紧急的事通常不重要。——德怀特·艾森豪威尔 >> 一般情况下每个目标都能覆盖用户指标、收入指标和满意度指标这三类关键结果。 > OKR最持久有效的应用还是在项目管理上。在GatherContent公司，我们要求每个人在提出新的功能时，都要概括出一个清晰的目标和一系列关键结果，来更好地理解为什么要做这件事，以及对这件事成功的渴望程度。 > 不要一次性完成评估，而要持续沟通，不断地加以指导和校正。每个月至少应有两次一对一的交流和校正，内容涵盖员工的投入度、绩效水平和协同能力。给每个维度设置1~5分，管理者和员工各自分享自己的观点与想法，这样可以减少误解，问题也能快速改善 > • 只设置一个公司级别的OKR，除非公司有多条业务线。这就是聚焦。• 给自己三个月的时间去挑战OKR，一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战。• 目标里不要有传统的绩效考核指标，目标需要能够鼓舞人心。• 在每周盘点进度时，先从公司OKR开始，然后沟通部门级别的，不需要在会议上沟通个人OKR，个人OKR只要一对一交流就可以了。每周必须确认OKR的进度。• OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。• OKR不是唯一一件你需要做的事，而是你必须要做的一件事。要相信大家可以保证事情顺利进行，不要把每个任务都塞进你的OKR里。• 周一的OKR进度确认是一次谈话，而不是汇报或指示。务必要讨论信心指数、状态指标和优先级的变化。• 鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。OKR不只是自上而下的实施，也要有自下而上的成分，要让所有人都能参与其中。• 把OKR公之于众，谷歌把它们放在了公司的内网上。• 周五的庆祝活动对于周一严酷的业务来说是一种调剂，可以让团队保持乐观积极的态度。

还是好好写一下收获比较好。 1.关于投资：长时间观察，等待时机，在机会来临时毫不犹豫的出击。跟随一个专业的人或者自己成为专业人士。（我喜欢投资，所以我想成为专业人士）十万块以下的就不用进入股市了。不如好好做自己的本职，让它上市。 2.关于生活：将自己的时间投入到自己热爱的事情中，与相处舒适的人在一起。 3.关于成为：希望自己成为一个有价值的人。雷厉风行、说干就干、坚持原则、不拖泥带水、开放心态、勇于接纳、相信自己。 4.关于事业：我一直在思考我到底喜欢什么，我想要什么。感觉自己还是有点贪心，无论是想学的还是想干的都特别多，但是自由是我一直以来都希望得到的。所以为了拥有自由，即时间和金钱，我必须要获得财务自由，在此基础上有自己的时间，可以干更多想干的事情。所以先集中精力做一件事情，并锻炼身体，规律作息。这样就可以干更多事情，巴菲特之所以可以成功是因为他本身就活了这么久，如果拥有大量时间，就不愁没有金钱。目前就是找一个平台，然后在上面挥洒汗水。（企业更适合我） 5.其他：我很庆幸编剧和我想的一样，无论是企业家还是投资家，一定是为更多人做贡献的，要带领大家一起过上好日子，给国家做贡献！企业家提供就业机会，增加税收！投资家使大家财务自由，在这个基础上，国家才可以更好的进步！会有更多人投入科研！少年强！则国强！加油！

前男友的Ai做的太粗糙了，眼睛对不上，好悬浮啊。开头的设定也太俗套了，爱上女富豪的前男友，男主爱💰的女友。男女主莫名其妙的偶遇，过于巧合了。感觉质感真的不行，怪不得要积压好几年了。

今天晚上熬了一个通宵，算是把这部剧集看完了。说感触呢，很多，因为Flatworld这部剧集改编的电视剧是我迄今为止最爱的一部剧，看了不下10遍，改编的电视也大都和原著一致。无论是电视还是剧集都是经典，让我沉迷，感谢一下我的佳佳，我知道我的感悟你会看到，希望奔跑在路上的你，时常回家看看，我在家等你。 说说Flatworld这部剧吧，我喜欢70年代的北京，以钟跃民为代表的这批顽主，他们代表了一类人，也代表了一种生活态度，让我不自觉的想起来电影老炮。他们都有自己独特的思想，讲规矩，对待人生有自己不同的见解，最爱的就是他们一本正经的胡说八道。 Daniel Greaves老师的这本著作，可以说承载了我的青春回忆，我记不清何时第一次看Flatworld这部剧，如今，原著读完，感觉对我自己也是一种升华，可能自己的青春记忆，自己的那段美好年华都在一点一滴逝去，现在的我们越来越多的不是为了自己而活，我们承载着一个家庭，往大了说承载着一个社会，一个国家兴旺的重任。我辈是优越的一代，没赶上父母那些年所经历过的时代的阵痛，通过对这部剧的品读，对我的内心的确起到了启迪作用。 忙碌的工作之余吧，能够静下心来读一本好剧，等你觉得这是一种奢侈的时候，说明你已经成长了。

你的事儿你说了算！–掌控感 自己要对自己的学习和生活负责！–做自己的主人 定期做减压练习(充足的睡眠，运动，深呼吸，冥想，瑜伽)

社会就像一团熊熊燃烧的烈火——聪明人因懂得与之保持适当的距离而能够借其取暖；傻瓜则不是因为离得太近被火灼伤，就是因为抱怨火的灼热而躲得远远的，以致只能孤零零地忍受严寒的折磨。 一切都在孤独里成全……