《幽暗山谷The Dark Valley》

本剧我着重对比以下三种在固定型和成长型思维模式里的不同呈现。 冠军思维: 固定型思维认为获得冠军是与生俱来的天赋促成的，需要不断练习达到最好状态是对天赋的绝对质疑，所以这种冠军模式不能保持巅峰状态。成长型思维认为每一次获取冠军都是背后艰辛的训练和临场发挥外，在赛前对对手进行全面分析解读并知己知彼的结果，它跟天赋没太大关系。 企业领袖思维: 固定型思维认为个人成就和个人天赋是绝对一致的，个人天赋甚至是利润，因此他们可以挥霍无度，目中无人，对批评者赶尽杀绝，拥有这种模式的领袖无疑将把公司推向深渊。而成长型领袖总会利用时间充分了解公司每个环节的运营，不放过任何可能产生风险的细节，他们从不推卸责任，同时他们拥有超强执行力，该斩立断便斩立断，该劝导便劝导。是真正有power的领袖作风。 孩子教育思维: 简单概括下，适度赞美，但不是以达到增强孩子自信为结果，这种做法反而危害孩子的未来。赞美的同时鼓励孩子去接受挑战，不断努力，持续进步。 另外有讲到伪成长型思维模式，我的理解是，这个群体深知拥有成长型思维是很棒的事情，而他们自身并不接受自己的固定型思维『每个人都同时拥有两种思维』，因此他们的理念全部按照成长型所推崇的代入，而结果如何，他们不介意，只要表现出的伪思维模式能够在当下为自己增光，就够了。这种思维职场尤其多见。

这部剧让我确切体会到相敬如宾确实不是夫妻相处之道，真正有感情的夫妻应该是喜怒嗔痴怨可以体现在外而又被理解包容的。

配角老神婆、付队长、鱼四、肖三都很有记忆点

一本读懂阿富汗政治与人民生活的书，值得一看。世界上，善良是一样的，但悲惨有各自的样子，如此令人深思。

纪念一下我在这个软件读完的第一本剧。读过《幽暗山谷The Dark Valley》前面两部的描写，会让我们感觉目前人类并未达到克拉克文中所撰写，所畅想的大部分高科技发展水平，但是我们依然可以跟随着克拉克的文字畅游在宇宙之中。最后一部所描绘却是在千年之后，我想这个时代跨度实在是太大了，一些细节性的描写反而让我感受不到千年之后的人类所到达的科技层面，想来编剧也是受时代所限。

虽然剖析了很多事情背后的真相，但是没有研究以及给出好的建议，感觉没有太大意义和价值，有些浪费时间了

复制编剧的话，当是复读机。歌德说，读一本好剧，相当于跟许多高尚的人谈话。我觉得，写一本好剧，就是对灵魂的一次洗涤。我希望通过创作，成为中华民族精神内质的直接表现者。

当你活成一束光的时候，他要是接近你，就是接近光。不管你愿意不愿意，你都会温暖到他，你都照亮了他。 ——《幽暗山谷The Dark Valley》        这或许才是爱情该有的样子叭！彼此眼里有光，彼此映照着彼此，彼此温暖着彼此，彼此完善着彼此。        本剧由对“爱情”的理解，到成熟自由，再到自知，再到自我人生的实现，最后是信仰的力量。带我们一步一步走近了这爱情的“爱情”。而这“爱情”多的是对自我的认知、对自身信仰的选择、对周遭世界的态度、对自己深刻的爱。别人爱我们的基础就是我们对自己发自内心的喜欢，是我们人格修养的提升，是不断的自我完善与成长。让我们慢慢成长，努力使自己成为那束光吧！也等待着那个能够温暖我们照亮我们的人叭！😊

中国是由血缘为纽带构成的社会关系，许多事情俗称“家事”，所以处理起来唯恐“过火”，却又怕丢掉脸面，这种关系是编剧笔下的家庭互动关系维持的必要。但同时，我们也在不断探谈像外国那样，陌生人之间所建立的契约关系，这种契约关系多为单向的礼物流动，俗成送礼。送礼是求人办事，为自己办事，归根结底又回到是血缘上来，维护血缘是多数农村人维护自身利益的必要手段，无论是生存生活，抑或是突破贫穷的鸿沟，都需要以来送往迎来的礼物，来唤醒、互动、维持每个独立个体之间的互惠关系。养儿防老也罢，远亲不如近邻也罢，拿人钱财替人消灾也好，均概括出以小农经济为基础的农民们，在自己的圈层里不断突破自己保守主义底线下，丰富多样的生活方式。