《'M' comme Mathieu》

四星评价，书过站，2020年看的第28本剧，谷歌的第2本剧。整体还是不错的，值得推荐，毕竟是谷歌大佬埃里克.施密特和乔纳森写的，信息量和格局都不一样。稍微总结了一下，本剧主要说了三件事情，第一件事情是编剧序，前沿和结语，大佬就是牛逼，这三个部分各写了70多页，让我有种看腾讯视频的感觉，一集8分钟，去掉开头曲片尾曲以及前情回顾各一分钟。剩下5分钟正文主要讲了2件事情，人和方向。战略，决策和创新三章我觉得讲的都是方向，关键词是科技洞见，数据分析，专注重点，迭代创新，突破。文化，人才和沟通，我觉得讲的都是人的事情，关键词是影响力，快乐，激情，学习。以及我最喜欢的一个词，做最牛的路由器，开放，掌控细节，能够随时随地回答关于工作的每一个细节，困难以及未来的规划。

很好

描述通俗易懂，简单的神经网络的python构建，当有一个基础框架之后，就可在其之上延伸，图像识别技术与计算机视觉等。

辅食制作讲解很精细，实用，对着做很方便，宝宝爱吃，妈妈舒心。谢谢糕妈！

最后只想说，谈恋爱就好好谈恋爱，看看日韩纯爱剧，不需要整那些有的没的，简单发糖就好。可是既然剧情需要更充实，那就请认真一点编。

怎么会有这么土的东西啊…一看阵容我眼镜片都跌碎了 什么厕品阵容…从上到下全是冷饭炒来炒去 有什么必要呢 玩的都是人家几十年前玩剩下的 无聊透了简直 还大言不惭说着主打一个享受音乐 自己听听这好听吗 简直完蛋 如果发掘不出让人眼前一亮的乐队就别办 你说说这整的 搞这么大个节目出来也不容易 不想把话说的这么难听 可这大夏天的真膈应…

里面的案子不错，如果把案子写成长剧情，然后剔除文娱部分感觉更好，文娱部分很尬。

很可惜的一本剧，编剧因病草草结束，实在是可惜，前期的捉鬼之类的着实精彩，后期编剧身体问题，也不在开始写支线任务了，大概4品之后全是主线，没有了支线，自然人物描写啥的就会出现呆板感，看不出感情了，级别也是一升再升，实在是可惜了这个ip，害

“当我们用不同的系统和功能模块思维来理解它们之间是如何独立运作，并且又如何相互影响、相互协作之后，就能快速而精准地找到问题背后的本质，而不是“头痛医头，脚痛医脚”。” “总有人老想着怎么一步到位直奔终点，而不想着一步一步来，逐步加码，逐步提升自己的能力和掌控边界。所以有时候你以为你还有机会，最终发现，你已经连入门的资格都没有了。” “表面上你的命运有无限可能，但是实际上你的命运就是被你各种成本所左右的。” “投资的本质是让原有的资源变得越来越多，让自己的能力越来越强，所以你不光要思考投入的时间、精力和成本，还要思考投资回报率，不少人只想着投资，却从不计算收益，最后却因为投资于学习，让自己变得越来越穷。” ——看过很多规划类剧集，多数都是心灵鸡汤，无从下手，华而不实。这是唯一一本解决了我在制定年度计划时思路不清晰，找不到以何指标作为参照物的问题，所以多数目标都处于“流产”状态。做长期规划，以收入情况为基础，找到对标阶段任务，结合个人角色分工，进行资源的有效配置（时间，角色，知识平衡），不断试错，复盘纠正，进而提高专业知识和工作效率，最终达到财务相对自由。一步一个脚印，稳扎稳打，扎扎实实。这个本剧对我来说就像李大钊读了马克思主义一样醍醐灌顶，我被深深吸引住了，真是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”期待老师的第二本佳作。