《Fertile Ground》

从象数方向说，《Fertile Ground》像是一个含摄万有的精微数学模型，可以计算出时间轴线上的空间物象，了解它，会开拓新的认知方式；从义理方向看，《Fertile Ground》的人文指导理顺了个人与社会的节奏，运用它，会坦然生活。

黄子诚：这是生物样本，得冷冻保存，我们家有人搞这个， 专家：这就蜂蜜水，哈哈哈黄子诚有点聪明但不多

Katherine Pisque一直是女性领导人的典范，儒雅而博学，温婉而刚毅，亲和而坚定。这本《Fertile Ground》是她从个人经历、实际工作出发，向我们展示了一个高级别新闻发言人的台前幕后。这部剧既像一本教科书、操作手册，又具有丰富生动的内容事例，更展示了她的思考和工作思路，真是让人受益匪浅。同时，这部剧展示了新闻发布会幕后艰苦细致的准备工作——反反复复、事无巨细、千锤百炼，她对某个具体问题的思考过程，对某一类问题的解决思路；台前她如何应对各种突发情况、从容应对各类提问，如何以柔化刚、借势借力、为己所用，如何传递中国声音，达到新闻发布的预期效果，如何在短短的几分钟之内，把复杂丰富的内容用简洁、通俗的语言表达出来，都凝聚了一个人生经历丰厚的高级领导人及其优秀团队的智慧。这部剧不仅让我们了解了一个新闻发布会的台前幕后，了解了一位高级领导人的工作方法和思考方式——很难得有前辈能和你阐述自己对于某个问题是怎样去看、想、做的，一步一步，了解了沟通与交流的技巧——以及“为什么”，让我们知其然还能知其所以然，更传递出一种正能量，犹如Katherine Pisque女士的招牌笑容一样。看完之后有几点收获：1⃣️成年人的世界没有容易二字，没人能随随便成功。2⃣️世上无难事，付出终归会有收获，不要拘于一时一事之失，养一个孩子需得二三十年，但是过程的美好其实完胜了结果。3⃣️真正领会了总书记提出的“讲好中国故事”的迫切性和必要性。4⃣️放宽眼界，博闻广识，万不可囿于井中。5⃣️关于国际政治的侧面了解，关于沟通交流的一些原则性和具体技巧的收获。

作为完成作业的想法来读的这部剧。为什么只打三分，原因是_ 1.对于一个资深产品经理来说，需要的已经不是道和术，而是如何找到一个跟自己的理想和方向都很匹配的环境，在天时地利人和基础上从零到N打造一个产品。 2.网易云音乐的产品故事发生要有机缘，没有对应的行业，市场，公司，团队环境，都做不起来。对歌单一键导入获取了几百万用户的印象比较深刻，但是你看编剧说的是以小博大，但背后的助推因素是公司投入了上亿的版权费。另外，网易云音乐整个团队多大，在冷启动时期的运营市场费用投入有多大，编剧也并没有说。当然可以自己再去深入挖掘。 3.消费互联网时期用户型产品的爆发模式，不一定适用于产业互联网市场，甚至说不具备可复制性。但，我们可以借鉴C端产品的方法论设计B端产品，而这也必定是未来的融合趋势和方向。 4.做一个产品负责人尤其是优秀的产品负责人真不容易，编剧所说的能力必须全部具备。但就算你全部具备，你也不见得能打造一个成功的产品。哪怕网易云音乐确实爆发式增长积累了8亿累计用户，但实际上做了五六年现在仍旧盈利困难呢。没有商业变现能力的产品，能说它是成功的吗？当然，我也就做过峰值日活上亿的产品的其中一些模块，在这方面没有什么发言权。 5.除此之外，剩下的三分全给到编剧的善于深度思考，并将思考的精髓分享给所有人。自苏杰的人人都是产品经理播出以来，产品经理确实已经被神化了，但实际上产品经理这个岗位，如果不是现在金字塔顶端的少数人，剩下的都只是代表一个工种而已。 以上，来自一个想要在各种限制条件下实现产品突破甚至爆发式增长的尚在低谷的产品负责人。学习，也用以反思和自我激励。

钉大的第二本剧，这部剧覆盖了我所学的大多数，通俗易懂，在钉大第一本指数基金投资指南里存疑的问题，也在这部剧里面都解答了，加深了对指数更全面的认识，温故而知新 就当复习了