《Laterna magika II》

大团圆结局撒花。风风火火笑中有泪，虽然集数所限，乡村医院问题迅速完结，但笑笑就好，现实中会复杂很多。

此剧揭示藏在日本人意识深处的思想和行为的人类学剧集。 该播出了已经有半个世纪，国际格局的剧变，日本本土社会的变迁，现在的日本人可能已经不再是那个战前和战时的日本人，但是根治于文化深处的灵魂未变。比如日本人的自律，注重礼仪，日本企业等级制度，一切行为以不打扰他人为前提，在不同场合和时间表现出两种截然相反的两种行为，诸如此类特质，在本剧中都能找到答案。

本剧主要是讲作为经理人的理论和技能汇总，还是比较务实。经理人要时刻关注自己的杠杆率，管理的艺术便在于如何在那么多看来都很重要的活动中，挑出一两项甚至三项最重要的，然后全心全意地去做。找到最大杠杆率并付之行动，个人觉得有效的培训能力对经理人的杠杆率可以做到做大化，得关注一下这个方面的个人能力。

资本税不仅要求信息互联互通，更基础的是需要穿透。国内难度可想而知，国际合作更是谈何容易。即便如此，也期盼着房产税早日真正落地，期盼皮凯蒂所谓乌托邦能实现。

“小镇上的人们除了穿衣吃饭，最最重要的事情就是人情和面子了，这几乎就是活着的理由。” 从第一章就点明了文章的主旨，人活着，就不可避免的要接触人情和面子，无权无势，就没有话语权，想冲破关系网，除非比别人优秀一大截。

在大学时就读过米洛斯·福尔曼的书，很好的一本剧。不能盲目的去看待，要辩证的来看待，学习自己不足的，控制情绪、及时说不、聆听他人的述说、真心的恭维他人。在社交中，真诚往往是可以打动人的，也可以感染他人。但世事无绝对，对待有些人我们确实应该讲究办法策略。希望看这部剧的人，能越来越好，运来时转。

结合丰先生论中国画的系列一起看   方知“诗中有画 画中有诗”之妙境