《Carambole》

看着挺厚实的一套书，读起来很畅快！一开始就被爱迪生的故事吸引，不同的人物，不同的人生际遇，非常有吸引力！虽然不能做到读过的都记住，但是总有一些让我印象深刻！非常佩服编剧的观看积累，写这样的书，自己没有大量的观看量是不可能的！这就是看剧最大的好处，可以很“便捷”共享别人的所学所获！ 读罢此剧，我非常认同编剧一个观点：不要轻易评判前人对错，要把前人的所作所为放到当时的历史形势下去理解！读历史就是读人，读人性！

多一星给里面的老戏骨。主演们演技不行，剧的配乐不行，服化道也不行，透露着一股子廉价感。剧情目前来说是和老版差不多，但是能把李玉湖演成一个嘟嘴歪头的傻子，杜冰雁演成像跑江湖表演胸口碎大石的，就很厉害了。从来没见过哪部剧，每一个选角都不合适的。不是说不能翻拍，而是得拿出点诚意来吧。推荐大家去看老版，真的很美好。

有个说法：真正促使美国赢得第二次世界大战的，正是泰勒的科学管理制。这个制度的空前效率提高，使得美国可以以数倍于帝国的速度制造武器弹药，航空母舰，大炮飞机。     当然也有不同的声音，当时社会对于泰勒制因为效率提高而造成了增加失业之说也是一种保守主义的落后体现。这种说法和英国更早时期推行的红旗法案可谓如出一辙：由于汽车出现，马车夫失业严重，于是英国政府制定一个法案，要求汽车出行时必须有一个马车夫手持红旗领行，汽车速度不得超过马车夫，否则吊销汽车牌照。       结合互联网加中医的工作，我们要占领市场制高点，个人理解为就是多跑，别人休息你在干，别人不去的地方你去，多收集信息，多去转化有效信息变成新开方医生，挖掘医生的使用场景和使用动机，锁定他，最终能成为长期合作伙伴。 经理的角色就是选人，身先士卒，给予培训，带教，分辨出成员的业务能力与个人亮点。这里效率我理解为选人，不然培养了也走了，或者怎么扶也扶不起来，这就是浪费效率。 泰勒传递给我们的精神是可取的，但套路我们得自己创新研究，90后很多不是为了吃饱饭而工作，压榨的效果会适得其反。

这部剧讲了一个为习惯类养成产品提供的四阶段模型。 模型不依赖高昂的广告投入或者粗制乱造的信息传播，而是通过这个让用户对产品欲罢不能的连续循环上瘾模型（触发--行动--多变的酬劳--投入）与用户的行为习惯和情感状态紧密相连，就能使用户在不知不觉中依赖上你的产品，成为你的回头客，最终形成用户生命周期价值最大化。 适用范围：需要用户主动参与其中，并需要借助用户习惯来推广产品的行业，涉及强制性消费的行业不在此列，也就是高频行为且主动消费性的产品服务。

第二部就为了知道猪仔的秘密坚持看完了。累人啊。。。。。应该是黑暗森林法则的启蒙

高惠文景武昭宣，元成哀平孺子婴。西汉的二百年是中国历史耀眼的二百年，而汉武的五十年就是其中最闪耀的那部分。 承文景，启宣武。罢黜百家，独尊儒术。征漠北，战匈奴，封狼居胥，万里河山皆归汉。举孝廉，严酷吏，十三州立，轮台罪己。刘彻的一生可谓毁誉参半，喜爱他的说他雄才大略，开疆拓土，国力空前强盛，为大汉后三百年基业甚至后两千年中央集权制度打下坚实的基础。不喜爱他的说他好大喜功，穷兵黩武，严吏酷刑，至百姓于水火之中，开外戚专政之门，对后代子孙祸患无穷。其中的赞誉和批评加在一起想必是对他那波澜壮阔的一生最好的概括了。刘彻是天生的政治家，他的目标明确，为的就是开大汉的万世江山，为的就是史无前例的将权力抓在自己的手中，为了这个目的，他可以不择手段，独尊儒术是手段，严吏酷刑是手段。想成为一个伟大的人物就要有这种至声名于后世的勇气与魄力，我想这就是汉武帝的魅力所在。 Tobias Aspelin老师的书一如既往的优秀，分析切实中肯，是为史学通俗影视作品之典范，手动点赞。