《Un chien qui rapporte》

花了半年多时间才读完这部跨越几十年的回忆录。感觉自己也身临其境地走过了编剧的一生。 初读这部剧时，恰有一天朋友说“爱写日记，感觉自己像别人的史官”。结果当晚我就在这部剧中看到类似的话。随即明白这本回忆录的有趣之处在于它像一本日记，记录着每一件小事每一个小人物的悲欢离合。这些小事小人物活在一个大的时代背景中。尽管这大的时代背景被无数作家书写，但这些小人物几乎只可能在这部剧里出现了。 我们每个人都是别人的史官，我们写的每一篇日记，发的每一条朋友圈每一条微博，其实都同时见证着自己和别人的历史。 世间已有太多写大人物的文字了，谁又来关心芸芸众生的悲欢离合。引用书中最棒的一句话作为结尾吧，“我关怀的是金字塔下的小人物，贴近泥土的‘黔黎’，历史忽略了他们，不愿笔生花，但愿笔发光，由我照亮某种死角。”

五分预定

小白或者小清新请绕道！适合中级以上看官品尝！情节新奇，脑洞大开！很后悔当时妈妈让我学医我却离家出走（玩笑哈哈）！

编剧说不要用任何一种当下定义未来。将自己想象成空气，融化成空气就能够接受任何一种生活。年轻人的生活哲学，颓废人的新鲜血液，沦丧人的蚊子血。心头的渴，喉咙的痒，所谓欲望，不过是又痛又痒又难耐又心酸的触碰。 付出了太多努力，像碳烤的面包喝红酒。永远这样不辜负这一场。

第一次观看OKR的理论介绍和案例结合。一个人，单打独斗，做事情会是短平快；一个团队，齐心协力，会飞得高跑得远。一直很好奇那些成功的企业是怎么管理庞大的组织架构，协调合作的。终于有机会窥一斑。虽说OKR只是一个工具，威力多大终究还是取决于用它的人；但是它确实可以塑造一个企业的文化。承上启下，又左右逢源，能把松散的单个的职能团队多维链接。团队中的每个人，都对自己的宏观价值，微观价值都有一个总体的了解，从而激发主观能动性，发挥最大潜能。个体的成功必将带动集体的腾飞。 今年开始用OKR进行团队管理。这部剧可以作为参考书，是不是地温习一下。有了实践经验，继续分享心得。

投资要避免急功近利！要摒弃赚快钱的想法，选好投资标的后要有足够的耐心和定力！

可怜无定河边骨，犹是春闺梦里人。人生若只如初相见那般美好！