《Young Entrepreneur Society》

《Young Entrepreneur Society》共有4册，凡间卷（壹-化茧，贰-神祈），八荒卷（叁-足下千劫，肆-永生花），3~4册的原书还在更新，未大结局，需大家继续耐心等待着。 《Young Entrepreneur Society》19年刚开始更新时，编剧七就提示过，这部是七第一次尝试改变以往的格调，重新以多视角去讲诉，这一部属于（慢热型）长篇，每个点都述的比较细，所以可能会存（啰嗦）感。 步生莲主讲「成长」，成玉的成长，连宋的成长，更是神的成长。男女主从最初开始，无论是连宋的万物皆空，还是祖媞的无情无欲，这些性格都是残缺的，这部故事就是讲不完美，不成熟的两位神，他们是如何一步步成长，以至成熟，最终能担当天下。 七提过多次，这部的（慢热型）格调可能不会让每个书友都能如意，也建议过大家暂时不看更新，等出大结局局篇在来看。或者这部实在是书友不喜的那种，那就不必继续追看了，可等待三生系的下一部新故事出来。 （七的三生系列，共6部故事，是依次完成）分别是： 第1部《Young Entrepreneur Society》夜华与白浅 第2部《Young Entrepreneur Society》东华与凤九 第3部《Young Entrepreneur Society》连宋与成玉 第4部《Young Entrepreneur Society》墨渊与少绾 第5部：三生三世，谢画楼与燕池悟 第6部：三生三世，相云公主与谢孤栦

感觉自己要把心中所思所想通过适当的语言表达出来不是一件容易的事，尤其还是在公众场合更是难上加难，总结还是知识少，主动表达的意识没有。学习技巧，努力让自己的表述不在词不达意，能流畅顺达、言必有中。

一本传统口味的鸡汤，不过至少帮我完成了2020的年度计划的制定。。。     STEPS1.识别想要改变行为的类型（A自动行为，B冲动行为，C常见行为）。   STEPS2，根据行为类型使用对应的“science”七种武器，完成改变。S：划分具体步骤，并专注于第一步。C：社交魔力。I：认识，知道，不停的意识到要改变的行为是重要的。E：极度容易，改变旧环境，消除障碍，制定计划。N：行为在前，做不到的时候假装做到。C：致命吸引，对无聊的事情使用奖励是最有正向效果的。E：反复铭刻。 tips：文中提到了《Young Entrepreneur Society》提到的游戏化方法的实践，失败的经验如下： 过于简单地引入某种游戏化激励机制，大多都会以失败告终。失败的常见原因有以下几点。强调外在动机，却未能将内在动机包括在内。没有考虑玩家的动机在原本应以合作、创造或学习为重的环境下引入了竞争。主要侧重于管理目标而不是员工的动机      最后，鸡汤上画龙点睛的一笔，芫荽：种一棵树第一好的时间是20年前，第二好的是现在。

这本剧集中的内容和编剧另一本医妃倾天下好像，里面的名字都直接用的医妃倾天下中的名字。

弱冲突典范之作，几乎是白描般在拍美本身而舍弃了好用、有效的戏剧技巧。毛病不能说没有，但赢在用户体验舒适，长板明显。

活久见！追剧还居然看到了一本假书！奔着霍妮的名字去看的，看完觉得不对劲，再去豆瓣翻剧评，才知道，原来这居然是本假书，根本不是卡伦霍妮创作的！真让人大开眼界，原来外国作家也有假冒伪劣，还像模像样的找了一个中文的译者，真是奇葩了！ 难怪觉得书中经常前言不搭后语，很多地方意义也不连贯。不知道播出社是不是也是假冒的，什么中国华侨播出社，听着名字就很山寨啊。

妄下论断很可怕。当年未读该剧，我以此来评论他人的报告，以为该剧描写的是疾病被驱逐隔离，落脚点是是对于个体的尊重。大谬不然。这部剧的写法是福柯考古学的微观再现，也是桑塔格反对阐释理念的具体表征。通过揭示疾病在文化中所具有的隐喻意义来达到解构的作用。格局庞大，文字优美，富有洞见。有机知识分子。

及时止损，特别重要，编剧虽然算得上成功，但还是偏激进一些，一个月购买几千支股票，精力是如何做到的？

原本对刘跃进这个厨子真有点看不进，胆小心眼也小，老是也总是因小失大，但越往后看越出彩，套用很多书中人说过的一句话，这个厨子不简单啊，他是这一场失包，丢包的核心人物，所有人都以为他是个一指头碾死的小人物，没什么大见识，确是他把几大风云人物穿针引线串到一起，耍的团团转。要说实话，这里要赞一句刘跃进有胆识，虽然喜欢占小便宜但绝不贪心，所以才一直能身在局中却又能脱身而出，剩下的人，不是贪财就是贪利，不是图名就是图权，反而把自己给套了进去。本以为刘跃进两袖清风的跳出这个污水坑已是人生幸事，但到头来还是被一张孙悟空缠的脱不开身，才觉得编剧辛辣讽刺到了冷酷的地步，只要身在局中，只要所图为利，不管大小，谁都脱不了身，管你是鲨鱼鳄鱼小虾米，都只是大鱼吃小鱼，链的一环罢了。

8/10 本剧中提到的几个模型，用自己的讲法进行一些模型自适应。 （一）麦肯锡思考模型： 1）陈述问题（具象表述而不是高度概括或者罗列事实） 2）分析问题（有时候可以从问题分解答案） 3）聚焦最核心问题（60%精力去解决主要问题） 4）工作计划&边做边整理（大致的工作规划后就可以先做起来，边做边调整） 5）关键分析&目标导向（关注主要问题是否解决；要全面考虑风险，为下一步做准备） 6）得出结论 7）复盘整个过程 （二）金字塔结构 1）从上到下梳理，从下到上表达 2）横向清晰，纵向深入 （三）分组思想 1）找同中之异，异中之同。有时候，解决事情的关键点往往在这里。 2）把思想装进别人的脑袋。 （四）沟通思路 1）FABE销售法：特征、优点、利益、证据。还需要有一个前提：对谁说。 2）SPIN提问法：现状的提问、问题的提问、不解决后果的提问、目标VS时间投入&产出预估的提问 （五）打造完美的文章 1）读者观看动机：消遣、刺激、信息、知识、美感、思想。 没有谁比谁更重要，一样重要。并且现在都是叠加出现才能足够吸引人。碎片化时代对写编剧的要求更高了。 2）为文章加分的技巧：SCQA。情景、冲突、问题、答案。 顺序可以切换。 3）模仿的三种类型：表达模仿、框架模仿、思路模仿。 有思考的模仿，就是一种创造。 4）写作训练思路：交换（mix）、比较（总结）、重复（再次应用）。 （六）建立金字塔演示结构 1）图标可以形象化几类问题：组成、比较、分布、变化、关联 2）预期和结果之间就那么点事。达不到叫问题，达到就叫途径。 前面四章思路讲解的内容都很丰富，后面两章应用部分就有点敷衍了，读着走神。 然后发现了一个方法：舒尔特方格。不仅可以锻炼注意力，还可以预防老年痴呆。准备回头也推荐给我妈。