《Demon Slayer》

这部剧之前好像见过，但当时还没有兴趣去读。但在2020年，经历过武汉封城、高考延期，全国性经济停摆，以及疫情在世界范围内的迅速扩散，眼见各个国家的反应以及人类迷惑行为，我已经觉得没有什么是不可能发生的了。所以在刷到这部剧时马上就开始了观看。 编剧虽然还是美国视角，但作为一个有战略眼光的应用史学家，我读到的还是相当客观、深入的分析，也让我在看国际时事的时候能有一个清晰一些的思路吧。 我是一想起战争脑子里就浮现出“凭君莫话封侯事，一将功成万骨枯”“可怜无定河边骨 犹是深闺梦里人”“醉卧沙场君莫笑，古来征战几人还”这类画面的人，所以其实很难理解政治家在理性的抉择后仍选择为了当“世界警察”而发动战争的目的，但对修昔底德陷阱有所了解后确实能明白，在有些时局下，如果困于现状，是很容易陷入“要么使用要么失去”的困境。当人际这个概念放大到团体、政治以及两个超级大国的层面，已经很难如臂使指地控制了。 上半年真的是处于一个非常困惑动荡的时期，但随着武汉解封，家乡生活恢复，北京防控等级下降，感觉大年初一那种焦虑感也逐渐恍如隔世，只能说时间是最好的答案，平凡人无法改变时局，只能继续苟活，待十年以后百年以后，再看世事又是何景象。

翻译的太烂了，机翻的都比这好吧 据说四川科技播出社的版本要好一些，还是买实体书看吧

这个位面好吓人啊，每次看的时候心里就有那种画面感了。吓的

在步入成年之前，恐怕每个人都经历过成千上万次的失败，而且，在漫长的人生道路上，还有更多的失败在等着我们。失败是一种极为普遍的人类经验，所以，人与人之间的区别不在于是否失败，而在于如何应对失败。

串联的能力 对一切知识的连接点有莫大的谦虚和谨慎 像极了在坚持自我和放弃自我间游离

一部事无巨细的创业指导书，霍夫曼船长作为硅谷最成功的创业和投资人分享了多年的经验。 对于任何产品，一定要知道你的目标客户是谁，你能为他们解决什么样的问题，这个问题需要反复验证而不是自以为是，如果不知道用户是谁，就无法做到同理心的角度去开发产品，不要太在乎你的解决方案，你要的是解决方案背后的问题，一个解决方案不行马上尝试另一个，千万不要潜入知识的诅咒里。尽早讲产品推出，获得反馈后去迭代产品，这里可以使用精益的MVP，不要怕自己的产品不完善或者需要什么搞什么的技术，原型产品是为了测试和严重用的，是作为子集为了提高母级稳定性为存在的，尽量使用现成的技术，哪怕是pdf文件都是可以的，不要迷信技术和创新，能模仿和使用现成的技术都是可以的，哪怕是硅谷的创新动力也不是为了创新而创新，而是因为某项技术行业中没有，所以不得不去做才能获得领先优势，人类的一切活动都是从模仿开始的，但是大师是求意的，而不是型。 公司内部要建立一个良好的沟通环境，工作层级偏平化尤其是对于创业公司，一切以公司利益至上，大家讨论的时不争辩，不责怪，鼓励创新和尝试，老板的义务是发现人才并留住他们，提供支持并未员工的错误买单。经常进行头脑风暴，我们应该做这个项目吗？项目的好处是什么？如果会因为什么失败？失败会怎么样？我们需要为这个项目准备什么？懂得赋能和放权，去掉KPI的指标，这种东西限制了员工和公司的发展，关注核心业务，避免失焦。 创业一直都是九死一生，但是它的意义是给了你实现梦想的一个机会，而不是为了你能当老板或者逃避公司中的压力。创业的本质还是不断尝试，就如同人生一样的，不断变化，体验每一种你想做的事情，每一种你想要的生活状态，创业也不是为了成功，因为不管结果怎么样，对于大自然我们永远都是失败的，结果都是死亡。这不过这些经历能构成一条荣誉护城河保护着你不怕死亡。皇帝与乞丐都是临时身份而已，本质没什么不用就像昨日，今日，来日皆不可得一样，关注你想要解决的问题，而不是逃避压力和责任，也不是为了七宝加身，享受创业带了的美好过程。

寄托了全部感情，即使是仇恨，的老罗杰斯 齐林沃斯，就像哲学中提到的，爱恨是交织的，是可以相互转化的，本质上都是一种极端而强烈的情感，失去了所爱，所恨的对象后，是如此孤寂。 懦弱，痛苦了一生的丁梅斯代尔，最后终于能牵起玻尔的手，和他所爱的人们站在一起，即便在世间是无比耻辱的，但他终于能够摆脱因背负罪恶秘密产生的自责等带来的苦痛，这是一场胜利的而又充满耻辱的坦白。 七年前地的行刑台上，七年后的行刑台下，闪耀再在胸前的Demon Slayer和身边的玻尔，这七年的痛苦并没有为她带来救赎，也没有为她带来他们所信丰奉的神明的原谅，即便她有机会永远离开这盛满了它悲哀的大地，她也依然要依附于这里，这片记录着，染上了她灵魂的大地。 他们都得到了惩罚，他们都实现了自我救赎，他们都看向美好的未来，只是他们最后都走向了毁灭。 以报复为生命依托的老罗杰斯，作为牧师却渎职的丁梅斯代尔，犯下原罪的海斯特，却都如此善良。