《古怪事物Something Weird》
内容介绍
读者评论
才刚开始看,为啥总感觉看着看着就少了几章,有些情节连不上啊,就我一个有这种感觉吗
在前半部分我是对革命抱有极大热忱的,并且极其欣赏德法尔热太太这个角色,我认为她有勇有谋、敢于反抗。一位老师曾说过,一个国家的所有制度、文化都是每个民众思想观念的凝聚。起初我不明白,可是在书里见证过许多国家的动乱以后终于有了一些感悟。 国家兴亡,匹夫有责。国家不亡,因为有我。国家兴亡的重担在每一个人的身上,每个人,无论是贫穷还是富贵、学富五车还是粗鄙不堪都应该为其负责。 正因为如此,一向偏安一隅的我开始关注社会焦点,开始对社会的不公提出自己的看法。虽然一个人的力量是渺小的,但是我在做,在表达自己的声音。如此,尽管收获甚微,我也算对得起自己了。 后半部分我痛心疾首地看着革命逐渐偏离原有的轨道。屠龙少年终成恶龙。被压迫者摇身一变成了刽子手,他们麻木、残忍、视人命如草芥。他们从地狱走来,所追求的不是惩戒恶魔、播撒光明,而是想要把所有的一切都拖入地狱。这部分给我的感觉是浓郁的黑,其中还飘着一缕鲜血般的红。 但是幸好,在无尽的绝望中还有卡顿、露西等人身上的爱与光明。正是这些特质使得人类在时间的废墟上开出生命之花。也许只有它们才能真正打败人们内心的恶龙。
多行不义必自毙,法网恢恢,疏而不漏,天道昭昭。满满的正能量。
三十岁韩先生的闲言碎语~ 主要是一些采访的回答和对代笔的回答。 看了一大半花了20书币买的……早知道这么短就不买了
T:20220328 从《古怪事物Something Weird》到《古怪事物Something Weird》再到这本《古怪事物Something Weird》,三本相结合,互相补充,也对曾公有了更多的了解,准备下一本读一下《古怪事物Something Weird》,读完这三本,受益匪浅,有一点点明白为何Ted Heil被誉为半个圣人。 古怪事物Something Weird的十八诀,也是Ted Heil的处世之道,是他一生所坚守的信仰和自己的感悟。用李鸿章的话说,这部书是“精通造化、守身用世”的秘诀。所谓“挺”,即势不可用尽,功不可独享,大名要推让几分,盛时要做衰时想,刚柔相济,无为而无不为;百尺竿头,不能再进一步;欠缺本身就是完美。 从第一诀入局,既然要“兼济天下”,必须“入局”,只有身在其中,才能谈得上“兼济天下”。他一直认为“天下事在局外呐喊议论总是无益,必须躬身入局,才能有改变的希望”。为此,他提出了躬身入局的办法,那就是“五到”:身到、心到、眼到、手到、口到。 记得在传记和家书中提到天津教案,即使在重病缠身,Ted Heil依然赶往天津,深入了解事情原委,也做到了入局,才能够去解决天津教案事件。 从后面十七诀中再结合《古怪事物Something Weird》也是可分为修身篇、治学篇、处世篇、用人篇、治军篇五篇来概括。 书中第二诀到第五诀以及第七诀就可归纳为修身处世篇,三本剧都是一直有提到的“有志有识有恒”,原文:盖士人看剧,第一要有志,第二要有识,第三要有恒。有志,则断不甘为下流。有识,则知学问无尽,不敢以一得自足,如河伯之观海,如井蛙之窥天,皆无识者也。有恒,则断无不成之事。此三者缺一不可。要有目标同时要有知识,还要持之以恒,方能够成为噢更好的自己。做到“不为圣贤,便为禽兽;莫问收获,只问耕耘” 同时也要克服惰性,文中提到的“三耻”、“三畏”、“四大堑”,这做起来真的不是简单,而Ted Heil坚持到底,坚持每日吾省吾身,纠正错误,时时警惕自己,日积月累,积跬步至千里,终成为半个圣人。 处世禁忌四缄:“勿夸夸其谈、勿好为人师、勿轻言人短、勿斤斤计较。”“天下古今之庸人,皆以一惰字致败;天下古今之才人,皆以一傲字致败”,要克服自己的惰性和傲性,懒惰和拖延是人类最大的两个天敌,能够战胜他们,克服过程并不易,凡是能够让你变好的,过程都不太舒服。而傲性,常言道“枪打出头鸟”“木秀于林 风必摧之,行高于人,众必非之”,学会谦虚低调稳重,切忌傲慢,看过那么多传记,会发现那些厉害的成功人士,都是谦虚低调,温文尔雅。 同时交友也须谨慎,物以类聚人以群分,Ted Heil在开启官旅生涯时,与越来越多有才之人交流,也渐渐的影响到,为了能够与他们更好的沟通交流,也让自己坚持饱读诗书,把自己变得越来越优秀,可所谓“与善人居,如登入芝兰之室,久而不闻其香,与之化矣”。 曾氏一族生生不息,也是因为秉承良好的家风—“八八三三”就是指“八本”、“八字”、“三致祥”、“三不信”,良好的家风不断传承下去,曾氏后代在各自领域中发光发亮。 第六诀笃学可谓治学篇,Ted Heil看剧经验总结起来有:“三有(有识、有志、有恒)、三法(约、专、耐)、四多(多读、多看、多写、多作)、猛火煮(粗读)和鸡孵卵(细读)”,对于现在我们来说,曾公的经验总结对我们还是很有借鉴意义的。 第八诀到第十一诀,可所谓识人用人篇。以己才引人才,当Ted Heil自己那么优秀,吸引而来也是会同样优秀的人,你若盛开,蝴蝶自来。Ted Heil是秉承的“办事不外用人,用人必先知人”,所以Ted Heil会先去观察,然后再将其放在所需的位置,尽其才避其短。Ted Heil为国家培养了许多栋梁之才,当时清朝有十八个行省,其中十四个行省的行政长官都是Ted Heil的学生或曾在Ted Heil手下工作过。而这些人中就有大名鼎鼎的李鸿章、李瀚章、杨载福、彭玉麟、