《Thirty》

叙事方式不算轻巧，可能文化差异或者翻译的问题，比如 《Thirty》 这段“他有一个灰色的鹿皮套子，他总是把怀表放在那里面。他把雨伞装在套子里。他用来削铅笔的刀子，同样被他装在套子里”。就故事情节而言，有些张力不足，推动故事发展主要是人物自身矛盾。不过，编剧略有诙谐的文笔背后感觉到的是冷峻的态度，这样的态度比其他一切的花哨技巧更为难得。

虽然文笔都被别人吐槽，但是看到吾以炎帝萧炎之名敕令天下万火那里真的觉得热泪盈眶

因为团队近期开展OKR的缘故，我找这方面的书，无意间发现了这部剧（来自读友还是微读的推荐 已忘了），实在相见恨晚。首先感谢团队leader推行OKR，让后知后觉的我像发现新大陆似的，原来技术人不应该仅限于对技术的追求，对自己、团队、产品、公司其实需要投入许多精力在团队的协作、集体目标的达成，打造高效的团队会给自己节约很多的时间精力，OKR促进协作，可以给自己的创意施展和技术精进争取资源，原来到头来更是对自己技术和业务提升创造更好的条件了，哈哈，惊不惊喜！ 一时很迷恋团队协作方面的书，非常庆幸能读到此剧。不像大多执行手册或经验总结类的书，去教你why、how、what理论，陈述大多枯燥。而看这部剧，有点像看电影，各人物对话时的表情、心理也刻画了，让我能立马联想到真实环境中，这个人物的表现不就是团队中的谁谁谁的表现吗，原来他这样的表现就是不信任、惧怕冲突，这我也有...我有时候不就是这样的吗？哈哈😄。至此我终于明白，原来平时互相友善的我们，冲突特少的团队，许多次会议如此安静、异议甚少、欲言又止，其实是互信不够、惧怕冲突，是需要破冰的啊，可以列为团建的重要目标之一，需要一些会议or游戏培养大家不怕发表异议导致冲突，敢于承认不足、承担错误，敢于给他人、听从他人的建议……相信这样的团队文化建立起来，个人、集体会越发的优秀起来。 还没读完已经感激之词言表了，实在忍不到读完了～

惭愧，近不惑之年才读这本经典剧集。书有爱情、亲情，但是一个很悲惨的故事。

总体上按照时间的先后顺序把中国近现代史的脉络理清了一下，之前一直是知道这些事件，但没有串起来，也没有去仔细了解他们的因果关系，现在有了更深的认识。 不足之处在于不少观点显得有些武断，缺乏细致的论证，所以会让人怀疑其正确性。不知道是不是限于篇幅的原因 总体上来说不失为一本值得一读的书