《Under overfladen》

如果一家公司目標定得好，跟KPI沒有具體實質分別，编剧是風投專家，不斷強調那些領袖是用這套，沒有細節，因為最好的風投不參與運營；內容還是不錯，但比較適合老闆看。

对于公司来讲，O是统一思想，KR是在统一思想的前提下最大程度发挥每个人个人能动性的具体执行计划。O把大家拧成一股绳，而KR让大家自己想办法为达成公司统一目标贡献最大力量。就像人体一样，大脑给出一个指令后，神经网络交织作业、齐心协力，虽每个神经突触每次链接的对象和实现信息传递的方式都不完全一样，但都在争取以最合理的方式为完成同一个目标发挥自己最大的能量。在我的理解里，这也是OKR与KPI最大的不同。KPI对应的执行计划更多是单线条的执行计划，而OKR则是网状的执行计划，更便于部门间甚至每个个体间协同作战，更适用于信息传递速度快、需要团战的现代企业。 对于个人来讲，由于每个人都是在统一目标的基础上自发创建自己的目标，确保了1）不偏离核心目标，2）有了更多参与感，3）可以直接拉上相关人员制定需要协作完成的目标，4）自己的目标都是跳一跳才够得到的桃子。如若为了达成目标拼尽全力，每次复盘得到的正向进展也会给个人带来成就感，从而形成正向循环，使个人不断成长进步。个人的成果及进步作用于企业，也使企业向目标更近了一步。如果复盘得到的是负向进展，也可以及时调整目标和关键结果，螺旋式向前推进，大方向也仍然是越来越好的。 组织部推荐的这部书列了很多实用的方法、工具及案例来帮助一个企业或个人建立自己的OKR。但正如编剧所说，OKR的建立和成功实施并不容易。但我相信，在苏总、徐总、组织部的推动下及所有人的共同努力下，大诸葛会实施成功的，更会在这套体系的帮助下越走越好！

全书充斥着各个阶层的利益交易，最后才稍微懂得这句话的含义——兴，百姓苦，亡，百姓苦。

总之，无论是转场设计、主角物理化妆、还是他个性鲜明的配乐，都是看点

令人感覺溫馨的故事，有時會令人莞爾一笑。故事鋪陳平順，不錯的一本休閒讀物。

思维空间和逻辑性是有的，奈何语言功底以及格局决定了书的上限……

非常可爱的小甜剧，原声台词真的可以了。

前半段比后半段写的好点，情节有部分小瑕疵，个别地方逻辑欠周到，当消遣的故事书看，算是好剧。

虽然最后处理的不是很好，有草草结尾的嫌疑，但是，毋庸置疑，国王大大的构思已经突破天际，将玄幻修真体系与副本打怪结合起来，再加上各个人物丰富的性格，开心爆笑，感动落泪，真的很棒，你永远想不到下一秒的剧情，就是这样，最终解出艾克斯，然后全剧终。 五星推荐，虽然想不出具体的情节，已经看过去好久，但是想来的印象全都是很有意思很有趣，这就已经很棒了。

微博短评说得好，元仲辛似道，赵简似法，王宽似儒，每个人物细挖下来还是很有意思