《珍珠港前夜Who Are You, Mr. Sorge?》

4.5星，读第二遍依旧收获良多。跟随编剧从工业化时代的快餐饮食探寻到有机农业模式下的慢食甚至退后至狩猎采集时代的饮食模式，一边探秘一边听编剧科普，不得不说，编剧的知识面实在渊博，而能包容多样化饮食模式的美国环境实在难能可贵。 选择一种饮食模式，便是选择一种生活方式，放弃另一种，好坏利弊自己权衡，后果由自己与社会承担。

下饭剧

刚看完电视剧，高于预期。在我心里的得分高于电影少年的你 还有豆瓣热评的我们与恶的距离 这部剧讲的是一个时代里家庭的缩影 看到了你我的影子 看到了你我的家庭 温暖而感人

突破沟通中艰难时刻的方法:诚实(honesty)、共情(empathy)、自主(autonomy)、反馈(reflection)构成的hear法则。 亲和关系建立在四块基石之上： 1. 诚实：在表达自己的想法或感受时，请尽量直接，尽量客观； 2. 共情：通过别人的信仰和价值观去了解他们； 3. 自主：别人有自由和权利选择是否配合你，不要去强迫他人； 4. 反馈：反思此前的交流，找出那些有助交流的技巧，并发扬光大。 诚实（Honesty）、共情（Empathy），自主（Autonomy）和反馈（Reflection）共同构成“HEAR原则”。

首发，末完待续。看过Thomas Holtzmann的余罪，黑锅。感觉类似，从不同角度刻划一些小人物，生活感强。期待继续。

刚开始把这部剧放进书架的时候，觉得这部剧可能是本鸡汤，所以后来也没有想读的愿望。偶然间跟老师的交流，他推荐了这部剧，肯定是老师身份的作用，让我开始读了这部剧。 花了差不多一个半月的时间读完这部剧，以前看剧总会读到一半就放弃了，有很多原因，比如书本的内容不适合我；觉得文章内容太长，没有毅力读下去；中间好久没读，就放弃了；在看剧的时候被扩展的剧集吸引过去，又放弃了这部剧。我大概就是这几个情况。在读这部剧的时候我也有过一次想要放弃的念头，是耐心有点受挫。脑子里闪过的一句话，就让我决定继续了，曾国藩在教导自己的孩子看剧时，如果这部剧没有理解，绝不读下一本剧，就是这句话让我思想稳定了下来！ 这部剧讲了七个习惯，从自身开始讲起，以原则为中心的思维模式，有了原则，很多事情变得很直接很简单！ 由内而外的观点认为个人领域的成功必须先于公众领域的成功；只有先信守对自己的承诺，才能信守对他人的承诺。把个人魅力置于品德之上，妄图在自我完善之前完善人际关系都将徒劳无功。 扩大自己的影响圈，才能更加积极的去感染周围的人事物，从独立到互赖。 不曾想到，这是一本教会自己如何成人的剧集，这部剧适合不了解原则的人，没有正确的思维逻辑的人。读的过程中就会感叹，原来曾经的自己什么都不懂，我们懂的都是代际传承的习惯跟想法，从小就是这么被教化的，就以为这些就都是正确，如果我们不去学习，就会让这些想法又影响到我们的下一代。是自己的消极被动，才会固执己见，固步不前。 试想一下，当下发生的任何事情，我们是靠什么解决的？反正我是情绪，然后就是被继承下来的习惯性思维！其实感觉自己就是一个复制人，虽然上了学，但是没有任何的进步。如果撇开传承的习惯，当下发生的事我没有办法解决，我没有任何解决它的想法！情绪会完全控制住我的大脑，我没有能力进行思考，没有核心支持我的决定，是这部剧让我有了这样一个解决事情的原则！感恩遇见！ 其实这里面我自己感觉有一丝力量或者说是引力，或者说它就像是种植庄稼，它必须有耕地，播种，灌溉，施肥，除虫等一切必须的程序，只有踏实的走过每一步，才能见到下一步的美景！ 如果我开始没有看剧的想法，我就不会去找书读，当开始看剧了，就去找哪些适合我读的，哪些是我需要的，慢慢的摸索出自己想要的东西，直到三年，我遇到了史蒂芬柯维！这些都是在更新创新下的必然结果！ 谢谢每一位伟大的编剧，让我们领略他们既平凡而又伟大的思想！

看了好久，看完之后对数据管理、开发和维护有了全新的认识，dba和普通的开发人员还是有很大的区别的。

本剧提供了一种从财政看政治力量变迁的新角度，但是个人感觉掺杂了一些意识形态方面的私货。反对一种意识形态，本身就是另一种意识形态。脱离意识形态来考虑事情是不可能的。 类似于人不可能没有立场，每本剧都是基于某种立场上的发言，可以作为启发，但不并非真理。

非常实用的一本剧，介绍的一些工作方式和理念确实是工作中经常需要用到，很多时候还有所欠缺的。值得再次观看，深刻理解并运用。

如果一直谨慎的遵循游戏规则，特别是某些不合理的规范，局限便随之而来。