《The Champ Steps Out》
内容介绍
读者评论
其实是个擦边球，编剧是日本亚马逊的高层，曾经跟贝佐斯一起工作,于是总结出一套相对干货的模板。 个人职场经历有限，但也能判断出“效率为上”人数过百的企业可能才用得上。 有几条规则跟之前读到李诞的那本《The Champ Steps Out》实质上有共通之处，就可行性和契合度来说，反而李诞那本略胜一筹。 💡会议形式：项目决策会、进度管理会、创意脑暴会、信息传达会（这类会议最无聊，应该少开，多改为一对一的专项沟通） 💡会前规则沉默15分钟，大家看材料并消化信息，减少会上不明就以的讨论 💡会议材料不许使用ppt汇报（减少制作ppt的时间成本，而且ppt汇报废话多效率不高）改用1p或6p的会议资料。简报会议1p过，复杂大项目6p。 💡使用逆思维模式讨论，结论和目标先行，再分解达成的步骤和难度。多用短句、句号（提出观点），少用问句和长句。 💡基础思维框架： 3W（what任务/who人员/when任务节点） 营销策略常见的3C（customer顾客/company公司/competitor对手） 4P（product产品/price价格/place渠道/promotion促销）以及KGI和KPI概念的差异。 如果工作中有大量时间花在会议上，可以读读用来精简操作和瘦身提高效率。脑暴会议，就还是去看李诞那部剧吧，实操更强更精细，也更适合内容创意者。
本来以为会很烂，结果出忽意料的好！那个大女儿演的特好，刘琳就不用说了演技保证
小时候看过一个故事，一只会扭屁股跳草裙舞的波斯猫，因为是主人的宠物，只需要吃火腿鱼干。 内心苦苦挣扎，无数次想要放弃。
我真的佛了，以前还一天一章，现在想更一章就更一章 不想更 可能你都看不到是不是就想要多点打赏啊！
这个挺好的，但是也要感谢天地图书，这个就直接可以做笔记啊，复制啊，还有别人在那写的笔记看法，我们可以通过别人的看法，对这篇文章更好的理解，这个真的非常好
